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Tipo de instituição

Planejamento central (economia planificada de tipo soviético)

Uma economia na qual órgãos estatais estabelecem metas de produção, alocam insumos e fixam preços por meio de planos administrativos, com unidades produtivas de propriedade do Estado e administradas sob um único partido governante. A URSS utilizou esse modelo de 1928 a 1991; ele foi reproduzido em toda a Europa Oriental, na China, na Coreia do Norte e em Cuba.

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Ideia

Numa economia planificada, as principais decisões sobre o que produzir, com quais insumos e para quem são tomadas por uma hierarquia de planeamento, e não pelos preços de mercado. Uma agência central de planeamento (na URSS, o Gosplan) elaborava planos quinquenais e anuais; os ministérios desdobravam-nos em metas para as empresas; os insumos eram alocados por meio de «balanços materiais», que associavam a oferta planificada de cada bem aos usos planificados. Os preços eram fixados administrativamente e serviam sobretudo para a contabilidade.

Mecanismos

  • Propriedade estatal de quase toda a indústria, e fazendas coletivizadas ou estatais.
  • Metas quantitativas para as empresas, com prémios pelo cumprimento do plano.
  • Alocação administrativa de materiais, equipamentos, crédito e quotas de mão de obra.
  • Preços fixos e um sistema monetário passivo, no qual o crédito acompanhava o plano.
  • Restrições orçamentais flexíveis: as empresas deficitárias recebiam cobertura financeira, em vez de serem encerradas.
  • Um Estado-partido que nomeava os gestores (a nomenklatura) e reprimia os sindicatos independentes e a oposição.

Teoria

Os defensores, de Marx em diante, esperavam que o planeamento consciente eliminasse o desperdício e a instabilidade dos mercados. O debate sobre o cálculo socialista (Mises, Hayek, Lange) questionou se os planificadores poderiam obter e processar as informações necessárias sem os preços de mercado. Kornai argumentou que as características típicas do sistema decorrem da sua estrutura política e de propriedade: restrições orçamentais flexíveis e paternalistas geram uma procura insaciável de insumos e escassez crónica. A investigação arquivística de Gregory e Harrison (2005) mostra que os planificadores de Stalin e o ditador enfrentavam graves problemas de informação e conflitos de agência, e que a alocação era moldada pela negociação e por prioridades políticas, e não por um plano ótimo.

Exemplos reais

  • A URSS, desde o primeiro Plano Quinquenal (1928) até 1991.
  • Estados da Europa Oriental após 1945–48, com reformas na Hungria (Novo Mecanismo Económico de 1968) e noutros lugares.
  • China, desde a década de 1950 até ao início das reformas, em 1978; Coreia do Norte; Cuba.
  • Propostas de informatização do planeamento: a rede soviética OGAS e o Projeto Cybersyn do Chile.

Crítica

Para além da ineficiência, o planeamento central foi implementado por meio da coerção: a coletivização soviética foi acompanhada por deportações em massa e pela fome de 1932–33, e o trabalho forçado no Gulag forneceu mão de obra para partes do plano. A escassez, as filas, os bens de baixa qualidade e a inflação oculta eram crónicos. Os defensores apontam para a rápida industrialização, o pleno emprego, a alfabetização em massa e a produção soviética em tempo de guerra.

Resultados

A economia soviética cresceu rapidamente nas décadas de 1930 e 1950, mobilizando mão de obra e capital, e depois desacelerou a partir da década de 1970. Nenhum país que adotou o planeamento central abrangente o manteve após 1991; China, Vietname e Laos passaram a uma coordenação de mercado sob o governo de partido único. A possibilidade de a computação moderna superar os problemas de informação do planeamento é uma hipótese em aberto, mas ainda não testada em grande escala.

Relacionados

Exemplos reais

Uma rede de computadores de alcance nacional proposta a partir de 1962 pelo cibernético soviético Viktor Glushkov para reunir dados e ajudar a planejar e gerir a economia da URSS. O Politburo a examinou em 1º de outubro de 1970; nunca foi totalmente financiada nem construída.

Projeto do governo chileno (1971-73) liderado por Fernando Flores com o cibernético britânico Stafford Beer para ligar as empresas estatais a Santiago por telex, software estatístico e uma sala de operações. Foram construídos protótipos e pilotos; o golpe de 1973 pôs fim ao projeto.

Afirmações

EstabelecidoCLM-1155 · verificada em 2026-10-30

Pesquisas nos arquivos de Stalin mostram que os planejadores soviéticos e o ditador enfrentavam graves problemas de informação e de agente-principal, e que a alocação de recursos era moldada por negociações e prioridades políticas, e não por um plano ótimo coerente.[1][2]

EstabelecidoCLM-1156 · verificada em 2026-10-30

Nenhum país que adotou um planejamento central abrangente de tipo soviético o manteve após 1991; China, Vietnã e Laos substituíram a alocação administrativa pela coordenação de mercado, mantendo o governo de partido único.[1][2]

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