Political turnover and economic performance: the incentive role of personnel control in China
Hongbin Li,Li-An Zhou — Political turnover and economic performance: the incentive role of personnel control in China (2005)Hongbin Li; Li-An Zhou · 2005 · ArticleContestéSource jointe · pas encore revu indépendammentCLM-1049 · au 2026-10-30 · à propos de : La méritocratie politique (le débat sur le « modèle chinois ») · Auteur : Polity Atlas editorial team
“La question de savoir si le système chinois de gestion des cadres récompense la performance est débattue : Li et Zhou (2005) constatent que les chances de promotion des dirigeants provinciaux augmentaient avec la croissance économique, tandis que Shih, Adolph et Liu (2012) ne trouvent aucune preuve que la croissance ait été récompensée par un rang supérieur au sein du Comité central et mettent en avant les liens de faction, le niveau d’éducation et la collecte des recettes.”
Contexte. Jia, Kudamatsu et Seim (2015) réconcilient en partie ces résultats : la performance compte surtout pour les responsables qui ont également des liens avec des dirigeants de haut rang.
Preuves à l’appui
1Preuves contraires
1Getting Ahead in the Communist Party: Explaining the Advancement of Central Committee Members in China
Victor Shih,Christopher Adolph,Mingxing Liu — Getting Ahead in the Communist Party: Explaining the Advancement of Central Committee Members in China (2012)Victor Shih; Christopher Adolph; Mingxing Liu · 2012 · Article · AbstractContexte
Political Selection in China: The Complementary Roles of Connections and Performance
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