Polity Atlas
مفهوم

اشتراكية السوق

أنظمة اقتصادية تجمع بين الملكية الاجتماعية للشركات (من قبل الدولة أو العمال أو المواطنين) وأسعار السوق للسلع، وغالبًا لرأس المال أيضًا. وتتراوح النماذج بين مجلس التخطيط لدى لانغه، الذي يعدّل الأسعار، والإدارة الذاتية للعمال في يوغوسلافيا واشتراكية القسائم لدى رومر.

مقارنة
المصدر مرفق · لم تُجرَ مراجعة مستقلة بعدآخر تحقق: 2026-10-01 · المراجعة 10 · 1 مراجعينسجل المراجعاتالقراءة بالإنجليزية

الفكرة

تفصل اشتراكية السوق بين سؤالين غالبًا ما يُدمجان: من يملك الشركات، وكيف يجري تنسيق الموارد. وهي تُبقي الأسواق آليةً للتنسيق، مع استبدال الملكية الخاصة لرأس المال بملكية عامة أو تعاونية أو مواطَنية. وتهدف إلى الحفاظ على مزايا الأسعار من حيث المعلومات والحوافز، مع توزيع عوائد رأس المال بمزيد من المساواة.

الآليات

  • الملكية: ملكية الدولة مع مديرين مستقلين (لانغه)، أو «ملكية اجتماعية» تديرها مجالس العمال (يوغوسلافيا)، أو أسهم توزّع على جميع المواطنين في هيئة قسائم غير قابلة للتداول (رومر).
  • تكوين الأسعار: أسعار إدارية يعدّلها مجلس للتخطيط، أو أسعار السوق الحرة.
  • الرقابة داخل الشركة: يخضع المديرون للمساءلة أمام الوزارات أو مجالس العمال أو المصارف وحاملي القسائم.
  • تخصيص رأس المال: مصارف الدولة أو صناديق الاستثمار أو الأرباح المحتجزة التي تقررها جماعة العاملين.
  • الانضباط المالي: ما إذا كان مسموحًا للشركات الخاسرة أن تفشل.

النظرية

اقترح أوسكار لانغه (1936–37) أن بإمكان مجلس مركزي للتخطيط تحديد الأسعار عن طريق التجربة والخطأ، وإصدار تعليمات للمديرين باتباع قواعد المنافسة. وأظهر نموذج بنجامين وورد للشركة «الإيليرية» التي يديرها العمال (1958) أن الشركة التي تعظّم الدخل لكل عامل قد تستجيب لارتفاع السعر بخفض العمالة والإنتاج، ما يشكّل استجابةً معاكسةً للعرض، وهو ما قيّدته أعمال لاحقة. ورأى كورناي أن الإصلاحات التي تُبقي على ملكية الدولة ستُبقي قيود الميزانية رخوة. وردّ باردهان ورومر (1994) على منتقديهما بأن اشتراكية السوق قد تعزل الشركات عن سيطرة الدولة، وأن السياسة الديمقراطية يمكن أن تحدّ من انعدام الكفاءة.

أمثلة واقعية

  • يوغوسلافيا (1950–1991): ملكية اجتماعية ومجالس للعمال واعتماد متزايد على الأسواق، في ظل حكم الحزب الواحد.
  • الآلية الاقتصادية الجديدة في المجر (1968): ألغت أهداف الخطة الإلزامية للمؤسسات مع الإبقاء على ملكية الدولة.
  • الصين وفيتنام منذ أواخر سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين: أسواق إلى جانب قطاعات كبيرة مملوكة للدولة، وتُوصَف غالبًا بأنها رأسمالية الدولة لا اشتراكية السوق.
  • موندراجون والتعاونيات العمالية في اقتصادات السوق نظيرٌ محدود النطاق لملكية العمال من دون دولة اشتراكية.

النقد

يرى المنتقدون النمساويون أنه من دون الملكية الخاصة، لا يوجد من لديه حافز لتحمل مخاطر ريادة الأعمال أو لإخضاع المديرين للمساءلة. وتشير أعمال كورناي وتجربة يوغوسلافيا إلى أن الملكية الاجتماعية تميل إلى إنتاج قيود ميزانية رخوة، ونقص استثمار من جانب العمال ذوي الآفاق الزمنية القصيرة، وبطالة بين من هم خارج الشركات. ويردّ المدافعون بأن هذه المشكلات نتجت عن سياسة الحزب الواحد وخيارات تصميم محددة، لا عن الملكية الاجتماعية بحد ذاتها.

النتائج

لم يحقق أي اقتصاد اشتراكي السوق نموًا مرتفعًا ومستدامًا مع الحفاظ في الوقت نفسه على الملكية الاجتماعية والأسواق التنافسية. ونمت يوغوسلافيا بسرعة في خمسينيات وسبعينيات القرن العشرين، ثم شهدت ركودًا مع تضخم مرتفع وديون. ولا تزال اشتراكية السوق سؤالًا تصميميًا قائمًا في الاقتصاد المعياري وفي مقترحات الصناديق المواطَنية وملكية الموظفين.

ذو صلة

أمثلة واقعية

منذ قانون عام 1950 الذي وضع مؤسسات الدولة تحت مجالس عمالية منتخبة، بنت يوغوسلافيا الاشتراكية نظامًا من «الملكية الاجتماعية» والاشتراكية السوقية ميّزها عن التخطيط على النمط السوفييتي. وفقد النظام تماسكه بعد سبعينيات القرن 20 وانتهى بتفكك الاتحاد في 1991-1992.

الادعاءات

نظريةCLM-1162 · روجع في 2026-10-30

بيّن وورد (1958) أن الشركة التي يديرها العمال وتعظّم الدخل لكل عامل قد تستجيب لارتفاع سعر الإنتاج بخفض العمالة والإنتاج، وهي استجابة عرض عكسية للشركة «الإليرية».[1][2]

محل خلافCLM-1163 · روجع في 2026-10-30

جادل بردهان ورومر (1994)، خلافًا لشلايفر وفيشني، بأن اشتراكية السوق يمكن أن تُخرج الشركات من نطاق سيطرة الدولة، وأن السياسة الديمقراطية يمكن أن تحدّ من أوجه القصور التي يعزوها منتقدون إلى الملكية العامة.[1][2]

قيّمها في مستكشف الحوكمة ←

سجل المراجعات

  1. 2026-10-30مراجعة 10 — Translations import
  2. 2026-10-30مراجعة 9 — Translations import
  3. 2026-10-30مراجعة 8 — Translations import
  4. 2026-10-30مراجعة 7 — Translations import
  5. 2026-10-30مراجعة 6 — Translations import
  6. 2026-10-30مراجعة 5 — Translations import
  7. 2026-10-30مراجعة 4 — Translations import
  8. 2026-10-30مراجعة 3 — Translations import
  9. 2026-10-30مراجعة 2 — Translations import
  10. 2026-10-30مراجعة 1 — Seed import