Climate Assembly UK a été commandée par six commissions permanentes de la Chambre des communes et comptait 108 membres sélectionnés par tirage au sort civique. Elle s’est réunie lors de trois week-ends en présentiel à Birmingham et de trois week-ends en ligne entre janvier et mai 2020, et a publié son rapport le 10 septembre 2020.[1][2][3]
Assemblée citoyenne sur le climat du Royaume-Uni (2020)
Une assemblée citoyenne composée de 108 résidents du Royaume-Uni sélectionnés au hasard, mandatée par six commissions restreintes de la Chambre des communes, qui s’est réunie pendant six week-ends en 2020 et a défini comment le Royaume-Uni devrait parvenir à des émissions nettes nulles d’ici 2050. Son rapport était consultatif ; le gouvernement n’a jamais fourni la réponse point par point demandée par les députés.
- Lieu
- Point de référence : Birmingham, où se sont tenues les rencontres en présentiel du week-end ; l’assemblée réunissait des membres de l’ensemble du Royaume-Uni
- En activité depuis
- 2020
- Gouvernance
- Délibératif / tirage au sort
- Statut juridique
- Reconnu
- Économie
- Sans objet
- Niveau d’autonomie
- Programme au sein d'un État existant
- Utilise l’IA dans la gouvernance
- Non
Contexte
En juin 2019, le Royaume-Uni est devenu la première grande économie à inscrire dans la loi un objectif d’émissions nettes nulles de gaz à effet de serre d’ici 2050. L’objectif était fixé ; la voie pour l’atteindre ne l’était pas. Les manifestations pour le climat cette année-là ont notamment été marquées par les appels d’Extinction Rebellion à créer une assemblée citoyenne, tandis que le gouvernement français préparait sa propre Convention citoyenne pour le climat. À Westminster, l’initiative ne venait pas du gouvernement, mais du Parlement : six commissions restreintes de la Chambre des communes — Commerce, énergie et stratégie industrielle ; Audit environnemental ; Logement, collectivités et gouvernement local ; Science et technologie ; Transports ; et Trésor — ont conjointement mandaté Climate Assembly UK pour examiner comment le Royaume-Uni devait atteindre son objectif.
Son origine parlementaire est importante. Les commissions restreintes contrôlent l’action du gouvernement ; elles ne peuvent ni légiférer ni contraindre les ministres. L’assemblée a donc été conçue comme une contribution aux enquêtes des commissions et au débat public, et non comme un organe décisionnel.
Gouvernance
- Sélection. Des invitations ont été envoyées à 30,000 foyers sélectionnés au hasard. Parmi les personnes ayant répondu, 108 membres ont été tirés au sort selon une « loterie civique », avec une stratification par âge, sexe, niveau d’études, origine ethnique, région, résidence en zone urbaine ou rurale et — fait inhabituel — degré de préoccupation concernant le changement climatique, afin que les sceptiques soient représentés en proportion. Des places supplémentaires ont été réservées aux personnes vivant dans des codes postaux plus défavorisés afin de compenser le biais de réponse attendu. La Sortition Foundation a organisé la sélection.
- Conception et mise en œuvre. Involve, une association spécialisée dans la participation, a conçu et animé le processus ; mySociety s’est chargée des communications numériques. Quatre responsables de l’expertise, dont Chris Stark, à la tête du Comité gouvernemental sur le changement climatique, chargé par la loi, ont veillé à l’équilibre des éléments présentés, et les membres ont entendu 47 intervenants issus notamment du monde des entreprises, des syndicats, des organisations agricoles et des groupes environnementaux.
- Mandat. Il n’a pas été demandé aux membres s’il fallait atteindre la neutralité carbone — le Parlement en avait déjà décidé ainsi — mais comment y parvenir. Le mandat portait notamment sur les transports terrestres, le transport aérien, le chauffage et la consommation d’énergie dans les logements, les biens que nous achetons, l’alimentation et l’utilisation des terres, la production d’électricité et l’élimination des gaz à effet de serre ; les membres ont été répartis en groupes thématiques.
- Processus. Trois week-ends de réunions en présentiel se sont tenus à Birmingham à partir de janvier 2020. Lorsque la COVID-19 a frappé, le dernier week-end a été déplacé en ligne et réparti sur trois week-ends virtuels, jusqu’en mai 2020. Les membres ont voté à bulletin secret sur les options et les principes ; le rapport final, La voie vers le zéro net, publié le 10 septembre 2020, comptait plus de 550 pages et indiquait le niveau de soutien à chaque recommandation.
Économie et biens publics
L’assemblée a été financée par la Chambre des communes, qui a apporté £120,000, ainsi que par deux bailleurs de fonds philanthropiques, la Esmée Fairbairn Foundation et la European Climate Foundation, qui ont chacune versé £200,000, somme portée à £220,000 chacune pour couvrir les coûts supplémentaires liés à la COVID-19 — soit environ £560,000 au total. Les membres ont reçu £150 par week-end, et leurs frais de déplacement, d’hébergement et de repas, ainsi que les dépenses telles que la garde d’enfants, ont été pris en charge.
Le bien public produit était de l’information : un compte rendu détaillé de ce qu’un échantillon diversifié et informé de la population accepterait — par exemple, une taxe sur les grands voyageurs, l’interdiction des voitures neuves à essence et diesel d’ici 2030–2035, des changements dans l’alimentation et l’agriculture, ainsi qu’une préférence pour l’élimination naturelle du carbone, par exemple au moyen des forêts et des tourbières, plutôt que par des solutions techniques. Une note d’étape publiée en juin 2020 indiquait qu’environ 80% des membres souhaitaient que la relance économique après la pandémie soit conçue de manière à contribuer à atteindre la neutralité carbone.
Conflits et différends
- Étendue versus profondeur. L’évaluation évaluée par les pairs d’Elstub, Carrick, Farrell et Mockler avance que le fait d’étendre les travaux de l’assemblée à tous les secteurs d’une économie neutre en carbone a compromis l’apprentissage des membres, la coordination des recommandations et leur approbation : les membres ayant travaillé en groupes thématiques, de nombreuses recommandations n’ont été approuvées que par un seul groupe et non par l’ensemble de l’assemblée.
- Maîtrise de l’ordre du jour. Les évaluateurs recommandent que les membres aient davantage leur mot à dire sur le mandat et les informations qu’ils reçoivent ; l’ordre du jour a été fixé par les greffiers parlementaires, les organisateurs et les responsables experts.
- Réponse du gouvernement. Le 10 septembre 2020, les présidents des commissions ont écrit au Premier ministre Boris Johnson pour demander une réponse officielle avant la fin de l’année. En juillet 2021, la commission du Commerce, de l’Énergie et de la Stratégie industrielle a indiqué que les ministres avaient renoncé à la réponse point par point promise et a demandé au gouvernement de préciser quelles recommandations il acceptait, entièrement ou en partie, et lesquelles il rejetait.
Résultats
Les recommandations des membres ont alimenté les travaux du Parlement, mais n’ont pas été intégrées dans la loi. L’évaluation a conclu que plusieurs enquêtes ultérieures de commissions parlementaires avaient cité le rapport et que de nombreux députés l’avaient jugé utile pour comprendre l’opinion publique informée. Les connaissances et l’assurance politique des membres se sont accrues, et la qualité délibérative s’est améliorée au fil du temps ; le passage en ligne ne semble pas l’avoir affectée. La Westminster Foundation for Democracy a par la suite décrit l’influence de l’assemblée comme relevant tout au plus de la mise à l’ordre du jour. Aucun mécanisme n’obligeait le gouvernement à agir, et aucun n’a été utilisé.
Enseignements pour la conception des institutions
- Le commissaire et le mandat déterminent l’impact. Une assemblée convoquée par des commissions de contrôle peut éclairer le débat, mais personne n’est tenu d’y répondre. L’obligation de répondre — assortie d’un délai et d’une réponse motivée à chaque recommandation — doit être convenue avant le début des travaux de l’assemblée, et non demandée après coup.
- Des mandats plus ciblés produisent des recommandations plus solides. Couvrir l’ensemble d’une économie en six week-ends a imposé des divisions thématiques qui ont affaibli l’approbation par l’ensemble de l’assemblée.
- La stratification selon les attitudes est réalisable. Inclure des membres sceptiques à l’égard du changement climatique en proportion a permis de répondre à l’accusation selon laquelle l’assemblée était composée de manière biaisée.
- La délibération en ligne peut fonctionner. Le passage forcé au format en ligne en 2020 a montré que les séances à distance ne réduisent pas nécessairement la qualité délibérative, ce qui peut diminuer les coûts et permettre des processus plus longs.
Lectures complémentaires
- Climate Assembly UK, The Path to Net Zero (page du rapport)
- Elstub, Carrick, Farrell and Mockler (2021), "The Scope of Climate Assemblies: Lessons from the Climate Assembly UK", Sustainability
- BEIS Committee (2021), "Climate Assembly UK: Where are we now?"
- Communiqué de presse de l’Université de Newcastle sur l’évaluation officielle (2021)
Chronologie
- 2019Six commissions d’enquête de la Chambre des communes annoncent la création de Climate Assembly UK afin de demander comment le Royaume-Uni devrait atteindre son objectif de zéro émission nette d’ici à 2050.Établi
- janv. 2020Les 108 membres se réunissent pour un premier week-end à Birmingham (janvier) ; trois week-ends en présentiel ont lieu avant les restrictions liées à la COVID-19. [S2]Établi
- mai 2020Les sessions finales passent en ligne et se déroulent sur trois week-ends, jusqu’en mai ; une note d’étape publiée en juin soutient une relance conçue pour atteindre le zéro net. [S1]Établi
- sept. 2020Le rapport The Path to Net Zero est publié (10 septembre) ; les présidents des six commissions demandent au Premier ministre une réponse officielle avant la fin de l’année. [S1]Établi
- juil. 2021L’évaluation officielle est publiée (15 juillet) ; elle conclut à une amélioration des délibérations au fil du temps et à l’absence de perte de qualité en ligne. [S4]Établi
- juil. 2021La commission BEIS indique que les ministres ont abandonné la réponse point par point promise et demande au gouvernement de préciser quelles recommandations il accepte. [S5]Établi
Mécanismes utilisés
Résultats et controverses
Rapport final The Path to Net Zero (10 septembre 2020), comprenant plus de 50 recommandations et 25 principes. Des commissions l’ont cité dans des enquêtes ultérieures ; en juillet 2021, la commission BEIS a déclaré que les ministres avaient abandonné la réponse point par point promise.
Bilan rétrospectif
Une assemblée consultative ponctuelle, commandée par des commissions restreintes, qui ne pouvait pas contraindre le gouvernement. Elle a pris fin avec la publication de son rapport ; son influence s’est exercée par le travail des commissions et le débat public, et les évaluateurs ont jugé que son champ d’action étendu constituait une faiblesse.
Affirmations
Ses évaluateurs ont conclu que l’adaptation du périmètre de l’assemblée à l’ampleur du changement climatique avait compromis les apprentissages des membres, la coordination des recommandations, l’adhésion des membres à celles-ci et leur impact sur le Parlement et le gouvernement, et ont plaidé pour une définition plus démocratique de l’ordre du jour.[1][2]
En juillet 2021, la commission de la stratégie commerciale, énergétique et industrielle a déclaré que le gouvernement avait initialement promis une réponse point par point au rapport de l’assemblée, mais qu’il n’envisageait plus d’en publier une, et lui a demandé d’indiquer quelles recommandations il acceptait en totalité ou en partie et lesquelles il rejetait.[1]
Climate Assembly UK a été financée à hauteur de £120,000 par la Chambre des communes et de £220,000 chacune par la Fondation Esmée Fairbairn et la Fondation européenne pour le climat ; les membres ont reçu £150 par week-end, auxquels s’ajoutaient les frais.[1]