Climate Assembly UK fue convocada por seis comisiones selectas de la Cámara de los Comunes y contó con 108 miembros elegidos mediante sorteo cívico. Se reunió durante tres fines de semana presenciales en Birmingham y tres fines de semana en línea entre enero y mayo de 2020, y publicó su informe el 10 de septiembre de 2020.[1][2][3]
Asamblea Climática del Reino Unido (2020)
Una asamblea ciudadana de 108 residentes del Reino Unido seleccionados al azar, convocada por seis comités selectos de la Cámara de los Comunes, que se reunió durante seis fines de semana en 2020 y expuso cómo debería alcanzar el Reino Unido el cero neto para 2050. Su informe era consultivo; el gobierno nunca ofreció la respuesta punto por punto que habían solicitado los diputados.
- Ubicación
- Punto de referencia: Birmingham, donde se celebraron los fines de semana presenciales; la asamblea reunió a miembros de todo el Reino Unido
- En funcionamiento desde
- 2020
- Gobernanza
- Deliberativa / por sorteo
- Estatus jurídico
- Reconocido
- Economía
- No aplicable
- Nivel de autonomía
- Programa dentro de un Estado existente
- Usa IA en la gobernanza
- No
Antecedentes
En junio de 2019, el Reino Unido se convirtió en la primera gran economía en legislar un objetivo de emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050. El objetivo estaba fijado; la vía para alcanzarlo, no. Las protestas climáticas de ese año incluyeron las demandas de Rebelión contra la Extinción (Extinction Rebellion) de crear una asamblea ciudadana, y el gobierno francés preparaba su propia Convención Ciudadana por el Clima. En Westminster, la iniciativa no surgió del gobierno, sino del Parlamento: seis comités selectos de la Cámara de los Comunes —Empresa, Energía y Estrategia Industrial; Auditoría Ambiental; Vivienda, Comunidades y Gobierno Local; Ciencia y Tecnología; Transporte; y Tesoro— encargaron conjuntamente a la Asamblea Climática del Reino Unido que examinara cómo debía cumplir el país su objetivo.
El origen parlamentario es importante. Los comités selectos fiscalizan al gobierno; no pueden legislar ni obligar a los ministros. Por tanto, la asamblea se diseñó como una aportación a las investigaciones de los comités y al debate público, no como un órgano decisorio.
Cómo se gobierna
- Selección. Se enviaron invitaciones a 30,000 hogares elegidos al azar. De entre quienes respondieron, se seleccionó a 108 miembros mediante un «sorteo cívico» estratificado por edad, género, educación, etnia, región, residencia urbana o rural y —de forma inusual— nivel de preocupación por el cambio climático, de modo que los escépticos estuvieran representados en la proporción correspondiente. Se reservaron plazas adicionales para personas de códigos postales más desfavorecidos, a fin de compensar el sesgo de respuesta previsto. La selección estuvo a cargo de Sortition Foundation.
- Diseño y ejecución. Involve, una organización benéfica dedicada a la participación, diseñó y facilitó el proceso; mySociety se encargó de la comunicación digital. Cuatro expertos principales, entre ellos Chris Stark, director del Comité gubernamental sobre el Cambio Climático, supervisaron el equilibrio de las pruebas, y los miembros escucharon a 47 ponentes, procedentes de ámbitos que iban desde las empresas y los sindicatos hasta los grupos de agricultores y ambientales.
- Mandato. No se preguntó a los miembros si debía alcanzarse el cero neto —algo que el Parlamento ya había decidido—, sino cómo hacerlo. El mandato abarcaba ámbitos como el transporte terrestre, los viajes en avión, la calefacción y el consumo energético en el hogar, lo que compramos, el uso de los alimentos y la tierra, la generación de electricidad y la eliminación de gases de efecto invernadero; los miembros se dividieron en grupos temáticos.
- Proceso. Los tres primeros fines de semana se celebraron presencialmente en Birmingham a partir de enero de 2020. Cuando llegó la COVID-19, el fin de semana final se trasladó a internet y se dividió en tres fines de semana en línea, que concluyeron en mayo de 2020. Los miembros votaron en secreto sobre opciones y principios; el informe final, La senda hacia el cero neto, publicado el 10 de septiembre de 2020, tenía más de 550 páginas y registraba el nivel de apoyo a cada recomendación.
Economía y bienes públicos
La asamblea fue financiada por la Cámara de los Comunes, que aportó £120,000, junto con dos entidades filantrópicas financiadoras, Esmée Fairbairn Foundation y European Climate Foundation, que aportaron £200,000 cada una; sus contribuciones se elevaron a £220,000 cada una para cubrir los costes adicionales causados por la COVID-19 —unos £560,000 en total—. Los miembros recibieron £150 por fin de semana, y se cubrieron sus gastos de viaje, alojamiento y comida, así como costes como el cuidado de menores.
El bien público producido fue información: un registro detallado de lo que aceptaría una muestra representativa e informada de la ciudadanía —por ejemplo, un gravamen a los viajeros frecuentes, la prohibición de vender coches nuevos de gasolina y diésel para 2030–2035, cambios en la alimentación y la agricultura, y una preferencia por la eliminación natural de carbono, como los bosques y las turberas, frente a las opciones de ingeniería. Un informe provisional de junio de 2020 señaló que alrededor del 80% de los miembros quería que la recuperación económica tras la pandemia se diseñara de modo que contribuyera a alcanzar el cero neto.
Conflictos y disputas
- Alcance frente a profundidad. La evaluación revisada por pares de Elstub, Carrick, Farrell y Mockler sostiene que abarcar todos los sectores de una economía con cero emisiones netas comprometió el aprendizaje de los miembros, la coordinación de las recomendaciones y su respaldo: como los miembros trabajaron en grupos temáticos, muchas recomendaciones fueron respaldadas por un solo grupo y no por la asamblea en su conjunto.
- Control de la agenda. Los evaluadores recomiendan que los miembros tengan más voz en la definición del mandato y en la información que reciben; la agenda fue fijada por funcionarios parlamentarios, organizadores y responsables de los grupos de expertos.
- Respuesta del Gobierno. Los presidentes de los comités escribieron al primer ministro Boris Johnson el 10 de septiembre de 2020 para pedir una respuesta formal antes de fin de año. En julio de 2021, el Comité de Empresa, Energía y Estrategia Industrial informó de que los ministros se habían retractado de su promesa de responder punto por punto y pidió al Gobierno que indicara qué recomendaciones aceptaba, en su totalidad o en parte, y cuáles rechazaba.
Resultados
Las recomendaciones de los miembros se incorporaron al trabajo del Parlamento, pero no se convirtieron en ley. La evaluación constató que varias investigaciones posteriores de comités selectos citaron el informe y que muchos parlamentarios lo valoraron como una perspectiva sobre la opinión pública informada. Aumentaron los conocimientos y la confianza política de los miembros, y la calidad deliberativa mejoró con el tiempo; el paso a la modalidad en línea no pareció perjudicarla. Más adelante, la Fundación Westminster para la Democracia describió la influencia de la asamblea como, en el mejor de los casos, una contribución a la fijación de la agenda. No existía ningún mecanismo que obligara al Gobierno a actuar, y no se utilizó ninguno.
Lecciones para el diseño institucional
- La entidad convocante y el mandato determinan el impacto. Una asamblea convocada por comités de escrutinio puede informar el debate, pero nadie está obligado a responderle. La obligación de responder —con un plazo y una respuesta razonada a cada recomendación— debe acordarse antes de que comience la asamblea, no solicitarse después.
- Los mandatos más acotados producen recomendaciones más sólidas. Abordar toda una economía en seis fines de semana obligó a dividir el trabajo por temas, lo que debilitó el respaldo de la asamblea en su conjunto.
- La estratificación según las actitudes es viable. Incluir a miembros escépticos respecto del cambio climático en proporción a su presencia en la población ayudó a responder a la acusación de que la asamblea estaba sesgada.
- La deliberación en línea puede funcionar. El traslado forzoso a la modalidad en línea en 2020 mostró que las sesiones remotas no tienen por qué reducir la calidad deliberativa, lo que puede reducir los costes y permitir procesos más largos.
Lecturas adicionales
- Climate Assembly UK, The Path to Net Zero (página del informe)
- Elstub, Carrick, Farrell y Mockler (2021), "The Scope of Climate Assemblies: Lessons from the Climate Assembly UK", Sustainability
- Comité BEIS (2021), "Climate Assembly UK: Where are we now?"
- Comunicado de prensa de la Universidad de Newcastle sobre la evaluación oficial (2021)
Cronología
- 2019Seis comités selectos de la Cámara de los Comunes anuncian la Asamblea Climática del Reino Unido para preguntar cómo debería alcanzar el país su objetivo de cero emisiones netas para 2050.Establecido
- ene 2020Los 108 miembros se reúnen por primera vez durante un fin de semana en Birmingham (enero); se celebran tres fines de semana presenciales antes de las restricciones por la COVID-19. [S2]Establecido
- may 2020Las sesiones finales se trasladan a internet y se desarrollan durante tres fines de semana, hasta concluir en mayo; un informe provisional de junio respalda una recuperación concebida para alcanzar las cero emisiones netas. [S1]Establecido
- sept 2020Se publica el informe *La senda hacia las cero emisiones netas* (10 de septiembre); los presidentes de los seis comités piden al primer ministro una respuesta formal antes de fin de año. [S1]Establecido
- jul 2021Se publica la evaluación oficial (15 de julio), que constata una mejora de la deliberación con el paso del tiempo y que la calidad no se redujo en línea. [S4]Establecido
- jul 2021El Comité BEIS informa que los ministros han abandonado la respuesta punto por punto prometida y pide al gobierno que indique qué recomendaciones acepta. [S5]Establecido
Mecanismos en uso
Resultados y controversias
Informe final The Path to Net Zero (10 de septiembre de 2020), con más de 50 recomendaciones y 25 principios. Los comités lo citaron en investigaciones posteriores; en julio de 2021, el Comité BEIS afirmó que los ministros habían abandonado la respuesta punto por punto prometida.
Análisis retrospectivo
Una asamblea única de carácter consultivo, encargada por comités selectos, que no podía obligar al gobierno. Concluyó con su informe; su influencia se ejerció mediante el trabajo de los comités y el debate público, y los evaluadores consideraron que su amplio alcance era una debilidad.
Afirmaciones
Sus evaluadores concluyeron que adaptar el alcance de la asamblea a la magnitud del cambio climático perjudicó el aprendizaje de los miembros, la coordinación de las recomendaciones, el respaldo de los miembros a estas y su impacto en el Parlamento y el Gobierno, y abogaron por una definición de la agenda más democrática.[1][2]
En julio de 2021, el Comité de Empresa, Energía y Estrategia Industrial afirmó que el Gobierno había prometido inicialmente responder punto por punto al informe de la asamblea, pero que ya no tenía previsto hacerlo, y le pidió que indicara qué recomendaciones aceptaba total o parcialmente y cuáles rechazaba.[1]
Climate Assembly UK recibió una financiación de £120,000 de la Cámara de los Comunes y de £220,000 de cada una de estas entidades: la Fundación Esmée Fairbairn y la Fundación Europea del Clima; los miembros recibieron £150 por fin de semana, más los gastos.[1]