Polity Atlas
Beendet / gescheitertDeliberativ / Losverfahren

Climate Assembly UK (2020)

Eine Bürgerversammlung mit 108 zufällig ausgewählten Einwohnerinnen und Einwohnern des Vereinigten Königreichs, die von sechs Fachausschüssen des Unterhauses beauftragt wurde, sich 2020 an sechs Wochenenden traf und darlegte, wie das Vereinigte Königreich bis 2050 Netto-Null erreichen sollte. Ihr Bericht hatte beratenden Charakter; die Regierung legte nie die von den Abgeordneten erbetene Antwort Punkt für Punkt vor.

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Ort
Bezugspunkt: Birmingham, wo die Präsenzwochenenden stattfanden; die Versammlung zog Mitglieder aus dem gesamten Vereinigten Königreich heran
In Betrieb seit
2020
Governance
Deliberativ / Losverfahren
Rechtsstatus
Anerkannt
Wirtschaftsform
Nicht zutreffend
Autonomiegrad
Programm innerhalb eines bestehenden Staates
Nutzt KI in der Governance
Nein

Hintergrund

Im Juni 2019 wurde das Vereinigte Königreich zur ersten großen Volkswirtschaft, die ein Ziel gesetzlich verankerte, bis 2050 Netto-Null-Treibhausgasemissionen zu erreichen. Das Ziel war festgelegt; der Weg dorthin nicht. Zu den Klimaprotesten in jenem Jahr gehörten die Forderungen von Extinction Rebellion nach einer Bürgerversammlung, und die französische Regierung bereitete ihre eigene Bürgerkonvention für das Klima vor. In Westminster ging die Initiative nicht von der Regierung, sondern vom Parlament aus: Sechs Fachausschüsse des Unterhauses — Wirtschaft, Energie und Industriestrategie; Umweltprüfung; Wohnen, Kommunen und Kommunalverwaltung; Wissenschaft und Technologie; Verkehr; sowie Finanzen — beauftragten gemeinsam Climate Assembly UK mit der Frage, wie das Vereinigte Königreich sein Ziel erreichen sollte.

Der parlamentarische Ursprung ist von Bedeutung. Fachausschüsse prüfen die Arbeit der Regierung; sie können weder Gesetze erlassen noch Minister binden. Die Versammlung war daher als Beitrag zu Ausschussuntersuchungen und zur öffentlichen Debatte konzipiert, nicht als Entscheidungsgremium.

Governance

  • Auswahl. Einladungen wurden an 30.000 nach dem Zufallsprinzip ausgewählte Haushalte verschickt. Aus den Personen, die antworteten, wurden 108 Mitglieder durch ein „bürgerschaftliches Losverfahren“ ausgewählt, wobei nach Alter, Geschlecht, Bildung, ethnischer Zugehörigkeit, Region, Wohnort in Stadt oder Land und — ungewöhnlicherweise — dem Grad der Besorgnis über den Klimawandel stratifiziert wurde, sodass Skeptiker proportional vertreten waren. Zusätzliche Plätze wurden für Menschen aus stärker benachteiligten Postleitzahlgebieten reserviert, um die erwartete Verzerrung durch unterschiedliche Rücklaufquoten auszugleichen. Die Sortition Foundation führte die Auswahl durch.
  • Konzeption und Durchführung. Involve, eine gemeinnützige Organisation für Bürgerbeteiligung, konzipierte und moderierte den Prozess; mySociety kümmerte sich um die digitale Kommunikation. Vier führende Fachleute, darunter Chris Stark, der Leiter des gesetzlich verankerten Ausschusses der Regierung für den Klimawandel, überwachten die Ausgewogenheit der Informationen. Die Mitglieder hörten 47 Referentinnen und Referenten aus Bereichen wie Wirtschaft, Gewerkschaften, Landwirtschafts- und Umweltverbänden an.
  • Mandat. Die Mitglieder sollten nicht darüber entscheiden, ob Netto-Null erreicht werden sollte — das hatte das Parlament bereits beschlossen —, sondern wie. Der Auftrag umfasste unter anderem den Landverkehr, den Flugverkehr, Heizung und Energieverbrauch im Haushalt, unsere Einkäufe, Ernährung und Landnutzung, Stromerzeugung und die Entfernung von Treibhausgasen. Die Mitglieder wurden in thematische Gruppen aufgeteilt.
  • Ablauf. Drei Wochenenden fanden ab Januar 2020 in Birmingham in Präsenz statt. Als COVID-19 ausbrach, wurde das letzte Wochenende online durchgeführt und auf drei Online-Wochenenden verteilt; es endete im Mai 2020. Die Mitglieder stimmten in geheimer Wahl über Optionen und Grundsätze ab. Der Abschlussbericht, Der Weg zu Netto-Null, der am 10. September 2020 veröffentlicht wurde, umfasste mehr als 550 Seiten und dokumentierte die jeweilige Zustimmung zu jeder Empfehlung.

Wirtschaft und öffentliche Güter

Die Bürgerversammlung wurde vom Unterhaus mit 120.000 £ sowie von zwei philanthropischen Geldgebern, der Esmée Fairbairn Foundation und der European Climate Foundation, mit jeweils 200.000 £ finanziert. Wegen der durch COVID-19 verursachten zusätzlichen Kosten wurde der Betrag auf jeweils 220.000 £ erhöht — insgesamt also rund 560.000 £. Die Mitglieder erhielten 150 £ pro Wochenende; außerdem wurden ihre Reise- und Unterkunftskosten, Verpflegung sowie Ausgaben etwa für Kinderbetreuung übernommen.

Das erzeugte öffentliche Gut war Information: eine detaillierte Aufzeichnung dessen, was ein informierter Querschnitt der Bevölkerung akzeptieren würde — zum Beispiel eine Abgabe auf Vielflieger, ein Verbot neuer Benzin- und Dieselautos bis 2030–2035, Änderungen bei Ernährung und Landwirtschaft sowie eine Präferenz für natürliche CO₂-Entnahme, etwa durch Wälder und Moorgebiete, gegenüber technischen Optionen. Ein Zwischenbericht im Juni 2020 meldete, dass rund 80 % der Mitglieder wollten, dass die wirtschaftliche Erholung von der Pandemie so gestaltet wird, dass sie dazu beiträgt, Netto-Null zu erreichen.

Konflikte und Streitfragen

  • Umfang versus Tiefe. Die begutachtete Evaluation von Elstub, Carrick, Farrell und Mockler argumentiert, dass die Ausdehnung der Versammlung auf sämtliche Sektoren einer Netto-Null-Wirtschaft das Lernen der Mitglieder, die Abstimmung der Empfehlungen und deren Zustimmung beeinträchtigte: Da die Mitglieder in thematischen Gruppen arbeiteten, wurde vielen Empfehlungen nur von einer Gruppe statt von der gesamten Versammlung zugestimmt.
  • Kontrolle über die Tagesordnung. Die Evaluatoren empfehlen, den Mitgliedern mehr Mitspracherecht beim Mandat und bei den Informationen einzuräumen, die sie erhalten; die Tagesordnung wurde von parlamentarischen Ausschusssekretariaten, Organisatoren und fachlichen Leitungen festgelegt.
  • Reaktion der Regierung. Die Ausschussvorsitzenden schrieben am 10. September 2020 an Premierminister Boris Johnson und baten um eine formelle Antwort vor Jahresende. Im Juli 2021 berichtete der Ausschuss für Wirtschaft, Energie und Industriestrategie, die Minister hätten sich von einer zugesagten punktweisen Antwort zurückgezogen, und forderte die Regierung auf, mitzuteilen, welche Empfehlungen sie ganz oder teilweise annehme und welche sie ablehne.

Ergebnisse

Die Empfehlungen der Mitglieder flossen in die Arbeit des Parlaments ein, wurden aber nicht zu Gesetzen. Die Evaluation ergab, dass mehrere spätere Untersuchungen von Sonderausschüssen den Bericht zitierten und viele Abgeordnete ihn als Einblick in die informierte öffentliche Meinung schätzten. Das Wissen und das politische Selbstvertrauen der Mitglieder nahmen zu, und die deliberative Qualität verbesserte sich im Laufe der Zeit; der Wechsel zu Online-Formaten schien ihr nicht zu schaden. Die Westminster Foundation for Democracy beschrieb den Einfluss der Versammlung später höchstens als Agenda-Setting. Es gab keinen Mechanismus, der die Regierung zum Handeln verpflichtet hätte, und keiner wurde genutzt.

Lehren für die institutionelle Gestaltung

  1. Auftraggeber und Mandat prägen die Wirkung. Eine von Kontrollausschüssen einberufene Versammlung kann die Debatte informieren, aber niemand ist verpflichtet, auf sie zu antworten. Eine Antwortpflicht — mit Frist und einer begründeten Erwiderung auf jede Empfehlung — muss vor Beginn der Versammlung vereinbart werden, nicht erst danach eingefordert werden.
  2. Enger gefasste Mandate führen zu stärkeren Empfehlungen. In sechs Wochenenden eine ganze Volkswirtschaft abzudecken, erzwang thematische Aufteilungen, die die Zustimmung der gesamten Versammlung schwächten.
  3. Eine Schichtung nach Einstellungen ist machbar. Die anteilige Einbeziehung klimaskeptischer Mitglieder half, dem Vorwurf entgegenzutreten, die Versammlung sei einseitig zusammengesetzt gewesen.
  4. Online-Deliberation kann funktionieren. Der erzwungene Wechsel zu Online-Formaten im Jahr 2020 zeigte, dass Fernsitzungen die deliberative Qualität nicht zwangsläufig mindern müssen; dadurch können Kosten gesenkt und längere Verfahren ermöglicht werden.

Weiterführende Literatur

Zeitleiste

  1. 2019Sechs ausgewählte Ausschüsse des Unterhauses kündigen die Climate Assembly UK an, um zu fragen, wie das Vereinigte Königreich sein Ziel erreichen soll, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.Gesichert
  2. Jan. 2020Die 108 Mitglieder treffen sich zum ersten Wochenende in Birmingham (Januar); vor den COVID-19-Beschränkungen finden drei Präsenzwochenenden statt. [S2]Gesichert
  3. Mai 2020Die abschließenden Sitzungen werden über drei Wochenenden ins Internet verlegt und enden im Mai; ein Zwischenbericht im Juni befürwortet einen auf das Erreichen von Netto-Null ausgerichteten Wiederaufbau. [S1]Gesichert
  4. Sept. 2020Der Bericht „Der Weg zu Netto-Null“ wird veröffentlicht (10. September); die Vorsitzenden der sechs Ausschüsse bitten den Premierminister um eine offizielle Stellungnahme vor Jahresende. [S1]Gesichert
  5. Juli 2021Die offizielle Evaluierung wird veröffentlicht (15. Juli); sie stellt fest, dass sich die Beratungen im Laufe der Zeit verbessert haben und online kein Qualitätsverlust eingetreten ist. [S4]Gesichert
  6. Juli 2021Der BEIS-Ausschuss berichtet, dass die Minister auf eine zugesagte Antwort Punkt für Punkt verzichtet haben, und fordert die Regierung auf darzulegen, welche Empfehlungen sie annimmt. [S5]Gesichert

Genutzte Mechanismen

Ergebnisse & Kontroversen

Abschlussbericht The Path to Net Zero (10. September 2020) mit mehr als 50 Empfehlungen und 25 Grundsätzen. Ausschüsse zitierten ihn in späteren Untersuchungen; im Juli 2021 erklärte der BEIS-Ausschuss, die Minister hätten eine zugesagte Antwort Punkt für Punkt fallen gelassen.

Nachbetrachtung

Eine einmalige, beratende Versammlung, die von Sonderausschüssen beauftragt wurde und die Regierung nicht binden konnte. Sie endete mit der Veröffentlichung ihres Berichts; ihr Einfluss wirkte über die Ausschussarbeit und die öffentliche Debatte, und Evaluatoren bewerteten ihren breiten Zuschnitt als Schwäche.

Aussagen

GesichertCLM-0454 · geprüft am 2026-10-27

Climate Assembly UK wurde von sechs Sonderausschüssen des Unterhauses einberufen und hatte 108 Mitglieder, die durch ein Bürgerlotterieverfahren ausgewählt wurden. Sie trat zwischen Januar und Mai 2020 an drei Wochenenden in Präsenz in Birmingham und an drei Online-Wochenenden zusammen und veröffentlichte ihren Bericht am 10 September 2020.[1][2][3]

GesichertCLM-0455 · geprüft am 2026-10-27

Die Evaluatoren kamen zu dem Schluss, dass die Anpassung des Themenumfangs der Versammlung an das Ausmaß des Klimawandels das Lernen der Mitglieder, die Abstimmung der Empfehlungen, deren Unterstützung durch die Mitglieder sowie ihre Wirkung auf Parlament und Regierung beeinträchtigte; sie plädierten für eine stärker demokratische Festlegung der Tagesordnung.[1][2]

GesichertCLM-0456 · geprüft am 2026-10-27

Im Juli 2021 erklärte der Ausschuss für Wirtschaft, Energie und Industriestrategie, die Regierung habe zunächst eine punktweise Stellungnahme zum Bericht der Bürgerversammlung zugesagt, plane dies nun aber nicht mehr, und forderte sie auf anzugeben, welche Empfehlungen sie ganz oder teilweise annehme und welche sie ablehne.[1]

GesichertCLM-0457 · geprüft am 2026-10-27

Climate Assembly UK wurde mit £120,000 vom House of Commons sowie mit jeweils £220,000 von der Esmée Fairbairn Foundation und der European Climate Foundation finanziert; die Mitglieder erhielten £150 pro Wochenende zuzüglich Auslagen.[1]

Quellen