Le rapport de l’assemblée, Doing Politics Differently, publié le 13 janvier 2021, exposait une vision en dix points et 60 recommandations réparties dans huit domaines thématiques ; le gouvernement a répondu le 23 novembre 2021 et s’est engagé à organiser d’autres assemblées citoyennes, dont une destinée aux moins de 16 ans.[1][2]
Assemblée citoyenne d’Écosse (2019–2021)
Une assemblée mandatée par le gouvernement, composée de 104 résidents sélectionnés au hasard, qui s’est réunie d’octobre 2019 à décembre 2020 pour débattre du type de pays que devrait être l’Écosse. Boycottée par les partis unionistes, qui la percevaient comme un instrument au service de l’indépendance, elle a formulé 60 recommandations ; le gouvernement y a répondu en novembre 2021.
- Lieu
- Point de référence : Édimbourg, où se sont tenues les premières sessions de week-end ; les membres venaient de toute l’Écosse
- En activité depuis
- 2019
- Gouvernance
- Délibératif / tirage au sort
- Statut juridique
- Reconnu
- Économie
- Sans objet
- Niveau d’autonomie
- Programme au sein d'un État existant
- Utilise l’IA dans la gouvernance
- Non
Contexte
L’Assemblée citoyenne d’Écosse a été annoncée par la Première ministre Nicola Sturgeon le 24 avril 2019, dans une déclaration consacrée au Brexit et à l’avenir constitutionnel de l’Écosse. Elle a été présentée comme l’un des trois volets de la démarche du gouvernement, aux côtés d’une législation sur les règles référendaires et de discussions entre les partis. Ce cadrage a déterminé tout ce qui a suivi : pour les partisans de l’union, une assemblée annoncée en même temps que les préparatifs d’un éventuel deuxième référendum sur l’indépendance ressemblait à un instrument partisan ; pour le gouvernement et les organisateurs, il s’agissait d’une tentative de reprendre le modèle des assemblées irlandaises et de « faire de la politique autrement ».
Gouvernance
- Mandat. Le mandat était délibérément large : déterminer le type de pays que l’Écosse devrait chercher à construire ; réfléchir à la meilleure façon de surmonter les défis auxquels l’Écosse et le monde sont confrontés au XXIe siècle, notamment ceux liés au Brexit ; et définir les travaux supplémentaires à mener pour fournir aux citoyens les détails dont ils ont besoin afin de faire des choix éclairés sur l’avenir du pays.
- Indépendance vis-à-vis du gouvernement. Deux coprésidents — David Martin, ancien député travailliste au Parlement européen, et Kate Wimpress, dirigeante dans le secteur des arts au sein du tiers secteur — ont pris leurs fonctions en août 2019. Le secrétariat était hébergé par le gouvernement, mais les coprésidents ont souligné que l’assemblée ne déciderait pas si l’Écosse devait organiser un autre référendum.
- Sélection. Les membres ont été recrutés par sélection aléatoire afin de représenter, dans les grandes lignes, la population adulte de l’Écosse selon l’âge, le genre, la catégorie socio-économique, l’origine ethnique, la répartition géographique et les opinions politiques, y compris sur l’indépendance et le Brexit. Les élus, les collaborateurs des partis et les représentants de groupes de défense d’intérêts ne pouvaient pas en faire partie. L’équipe de recherche fait état de 104 membres ; chacun a reçu une rémunération pour chaque week-end.
- Déroulement. La première session s’est tenue les 26 et 27 octobre 2019 à Édimbourg. Les membres se sont réunis en personne à quatre reprises avant les restrictions liées à la COVID-19 ; la seconde moitié du processus s’est déroulée en ligne, avec notamment quatre sessions plus courtes réparties sur quatre week-ends en septembre 2020, et les délibérations ont pris fin en décembre 2020. Les membres ont entendu des experts et des défenseurs de différentes causes, travaillé en petits groupes animés et voté sur une vision et des recommandations.
Économie et biens publics
Le gouvernement écossais a financé l’assemblée. Sa réponse au rapport indique un coût final de 0.938 million de livres sur deux exercices financiers, pour un budget initial de 1.37 million ; la majeure partie des dépenses non engagées s’explique par l’annulation des réunions en présentiel et le télétravail du personnel pendant la pandémie. Une communication antérieure à la suite d’une demande d’accès à l’information avait fourni un chiffre provisoire d’environ 764 000 livres.
Conflits et différends
- Boycott. À la mi-2019, les conservateurs écossais et les libéraux-démocrates écossais ont refusé de participer, et le groupe de campagne Scotland in Union a exhorté ses partisans à ne pas prendre part aux travaux. Le porte-parole conservateur chargé des questions constitutionnelles a qualifié le projet de « coup de com’ nationaliste » ; le chef des libéraux-démocrates a déclaré que l’argent des contribuables ne devait pas financer un processus partisan. Les propos de Joanna Cherry, députée du SNP, présentant l’assemblée comme un moyen de permettre à l’Écosse de tourner la page du Brexit, ont alimenté les soupçons ; le coprésident David Martin a qualifié le boycott de « stupide » et affirmé qu’il ne changerait rien aux travaux de l’assemblée.
- Étendue du mandat. Le rapport de recherche officiel a conclu que la vaste portée des questions compliquait l’apport de l’expertise nécessaire sur chaque sujet et avait abouti à des recommandations très diverses, qui pourraient être difficiles à traduire en politiques publiques.
Résultats
Le rapport final, Doing Politics Differently, a été publié le 13 janvier 2021. Il présentait une vision en dix points et 60 recommandations regroupées en huit thèmes, portant notamment sur la manière dont les décisions sont prises — avec un recours accru aux assemblées citoyennes et la création d’une « chambre des citoyens » permanente chargée d’examiner la législation —, ainsi que sur la fiscalité, les revenus, le climat et les jeunes. Le Parlement écossais a pris acte du rapport peu avant les élections de mai 2021 et l’a recommandé à son successeur.
Le gouvernement a répondu le 23 novembre 2021, en mettant en correspondance les recommandations et les politiques déjà en place. Il s’est engagé à organiser d’autres assemblées citoyennes, qui, selon lui, étaient « là pour rester », dont une destinée aux moins de 16 ans, ainsi qu’à mener une démarche délibérative sur le financement des collectivités locales, élaborée avec le Parti vert écossais. Concernant les recommandations nécessitant des compétences réservées à Westminster, il a évoqué un fonds pilote de 10 millions de livres sterling pour une semaine de quatre jours et un Service des migrations pour l’Écosse proposé, tout en estimant que de nouvelles délégations de compétences fiscales avaient peu de chances de se concrétiser. Les critiques relèvent que la réponse reprenait en grande partie des politiques déjà annoncées.
Le rapport de recherche a conclu que les membres avaient trouvé l’expérience enrichissante et s’étaient sentis inclus et autonomisés ; que les responsables politiques et les journalistes considéraient l’assemblée comme un prototype important ; et que le passage en ligne n’avait pas amoindri la qualité de la collaboration. Il recommandait un engagement plus large du public et un mandat plus clair pour les futures assemblées. L’Écosse a ensuite organisé une assemblée distincte sur le climat à partir de la fin de 2020.
Leçons pour la conception des institutions
- Qui convoque l’assemblée, et à quel moment, influe sur sa légitimité. Lancer une assemblée dans un discours sur l’indépendance a facilité sa disqualification au motif qu’elle était partisane, et le boycott de grands partis a restreint son audience politique.
- Les mandats généraux de « vision » privilégient l’inclusivité au détriment de l’influence. Les questions ouvertes permettent aux membres de fixer les priorités, mais aboutissent à des recommandations trop diffuses pour être prises en charge par un ministère en particulier.
- Les obligations de réponse sont plus efficaces lorsqu’elles sont précises. Une réponse qui met les politiques existantes en correspondance avec les recommandations n’équivaut pas à accepter ou rejeter chacune d’elles en motivant sa décision.
- Il est possible de respecter les budgets. L’assemblée a coûté bien moins que prévu, en partie par nécessité ; les séances en ligne se sont révélées viables.
Lectures complémentaires
Chronologie
- avr. 2019La Première ministre Nicola Sturgeon annonce la création d’une assemblée citoyenne sur l’avenir de l’Écosse (24 avril). [S1]Établi
- oct. 2019L’assemblée tient son premier week-end de réunions à Édimbourg (26–27 octobre). [S1]Établi
- 2019Les conservateurs écossais, les libéraux-démocrates écossais et Scotland in Union appellent au boycott ; les coprésidents David Martin et Kate Wimpress prennent leurs fonctions en août. [S3]Établi
- sept. 2020Après quatre réunions en présentiel, la COVID-19 fait passer l’assemblée en ligne ; elle reprend ses travaux en septembre et les conclut en décembre. [S6]Établi
- janv. 2021Doing Politics Differently est publié (13 janvier) : une vision en dix points et 60 recommandations. [S1]Établi
- nov. 2021Le gouvernement publie sa réponse et un ministre fait une déclaration au Parlement (23 novembre), s’engageant à organiser de futures assemblées. [S2]Établi
- janv. 2022Le rapport de recherche rédigé par des universitaires et des chercheurs en sciences sociales du gouvernement est publié (25 janvier). [S5]Établi
Mécanismes utilisés
Résultats et controverses
Rapport Faire de la politique autrement (13 janvier 2021) : une vision en dix points et 60 recommandations réparties en huit thèmes. La réponse du gouvernement en novembre 2021 s’engageait à organiser d’autres assemblées, notamment une pour les moins de 16 ans ; coût final de 0,938 million de livres sterling pour un budget de 1,37 million de livres sterling.
Bilan rétrospectif
Une assemblée consultative ponctuelle. Son large mandat et le boycott des partis unionistes ont limité son influence politique ; la réponse du gouvernement a, pour l’essentiel, rapproché les politiques existantes des recommandations, mais l’assemblée a contribué à normaliser le recours aux assemblées dans les pratiques du gouvernement écossais.
Affirmations
Les conservateurs écossais, les Libéraux-démocrates écossais et le groupe de campagne Scotland in Union ont appelé au boycott de l’assemblée, que des critiques ont lié aux projets d’indépendance du gouvernement.[1][2]
Le rapport de recherche officiel a conclu que les membres s’étaient sentis inclus et investis de moyens d’action, et que le passage au format en ligne n’avait pas réduit la collaboration ; toutefois, l’étendue du mandat rendait difficile la mobilisation de l’expertise et avait produit des recommandations susceptibles d’être difficiles à traduire en politiques publiques.[1][2]