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Gouvernance du fonds pétrolier norvégien (1990–présent)

La Norvège transforme ses revenus pétroliers en un fonds investi entièrement à l’étranger, le Fonds de pension public mondial, géré par la banque centrale en vertu d’une loi parlementaire et d’un mandat du ministère des Finances. Une règle budgétaire limite les dépenses au rendement réel attendu, et un conseil indépendant formule des recommandations concernant les exclusions éthiques.

Lieu
Point de référence : Norges Bank, Oslo ; le fonds investit uniquement hors de Norvège
En activité depuis
1990
Gouvernance
Représentatif
Statut juridique
Reconnu
Économie
Mixte
Niveau d’autonomie
Programme au sein d'un État existant
Utilise l’IA dans la gouvernance
Non

Contexte

La Norvège a revendiqué sa souveraineté sur son plateau continental dans les années 1960 et découvert son premier grand champ pétrolier, Ekofisk, en 1969 ; la production a commencé en 1971. Les responsables politiques se sont rapidement inquiétés de la manière dont une petite économie absorberait ces revenus. Un rapport parlementaire de 1974 examinait la façon dont la richesse pétrolière devait être utilisée et, en 1983, une commission gouvernementale a proposé un fonds destiné à conserver les recettes pétrolières et à ne dépenser que son rendement réel. En 1990, le Storting a adopté une loi instituant le Fonds pétrolier du gouvernement. Comme les déficits budgétaires ont dépassé les recettes pétrolières au début des années 1990, le fonds n’a reçu son premier transfert qu’en 1996.

Gouvernance

Le dispositif repose sur une chaîne de délégation dont chaque maillon est défini par la loi ou la réglementation :

  • Le Storting a établi le cadre formel dans la loi sur le Fonds de pension du gouvernement et débat chaque année de la stratégie du fonds.
  • Le ministère des Finances assume la responsabilité globale du fonds et émet le mandat de gestion : l’indice de référence, la part des actions, les limites de risque et les règles d’investissement responsable.
  • Norges Bank, la banque centrale, gère le fonds ; son conseil exécutif délègue la gestion opérationnelle à Norges Bank Investment Management (NBIM), créé en 1998.
  • Le Conseil d’éthique, nommé par le ministère des Finances, est indépendant ; il recommande l’exclusion d’entreprises en vertu des lignes directrices éthiques et, depuis 2015, transmet ses recommandations à Norges Bank, dont le conseil exécutif prend la décision.

La politique et la réglementation pétrolières relèvent d’autres organismes, distincts des activités commerciales de la compagnie pétrolière majoritairement détenue par l’État : le « modèle norvégien » analysé par Thurber, Hults et Heller. Le fonds a été rebaptisé Fonds de pension du gouvernement – Global en 2006, bien qu’il n’ait aucune obligation de retraite.

Économie

  • Transferts entrants, investissements à l’étranger. Les recettes pétrolières sont transférées au fonds, qui investit exclusivement hors de Norvège dans des actions, des obligations, de l’immobilier et des infrastructures renouvelables. Les investissements à l’étranger empêchent l’argent de surchauffer l’économie nationale et de faire monter la valeur de la couronne.
  • La règle budgétaire. Introduite en 2001, elle permet au gouvernement d’utiliser au fil du temps un montant équivalent au rendement réel attendu du fonds pour financer le déficit budgétaire hors pétrole. Le rendement attendu avait été fixé à 4 %, puis ramené à 3 % en 2017, année où le gouvernement a également proposé de porter la part des actions à 70 %. Les dépenses peuvent s’écarter de la règle en période de ralentissement économique.
  • Diversification. La part des actions est passée de 40 % après 1998 à 60 % en 2007–2009, puis à 70 % par la suite ; l’immobilier a été ajouté entre 2008 et 2010, avec un premier achat en 2011.

Rétroaction et responsabilité

Le fonds publie ses participations, ses rendements et ses relevés de vote, et rend compte au ministère, qui présente un livre blanc annuel au Storting. Ses pertes sont visibles : son rendement a été de −23,3 % lors de la crise financière de 2008, et le cadre a été maintenu. Sa taille en fait un sujet récurrent de débat politique sur les dépenses, la fiscalité et la couronne.

Répression et droits

La Norvège est une démocratie stable, et les questions relatives aux droits que soulève le fonds concernent ses investissements. Les lignes directrices éthiques, établies pour la première fois en 2004, excluent les entreprises qui participent à la production de certaines armes ou sont impliquées dans de graves atteintes à l’environnement, des violations des droits humains ou la corruption. Les critiques se demandent si l’exclusion est plus efficace que le dialogue avec les entreprises, et si un fonds financé par le pétrole peut de façon crédible filtrer les autres acteurs pour prévenir les atteintes au climat.

Résultats

Selon NBIM, le fonds, qui avait reçu son premier transfert en 1996, a dépassé pour la première fois 1 000 milliards de dollars en 2017, atteint 10 000 milliards de couronnes en octobre 2019 et terminé l’année 2024 à 19 742 milliards de couronnes. Il détient une petite part de la plupart des sociétés cotées dans le monde. La Norvège a transformé une ressource épuisable en un actif financier diversifié tout en maintenant la stabilité de l’inflation et des finances publiques ; ses institutions ont résisté aux alternances politiques, de la gauche à la droite.

Débats

  • Épargner ou dépenser ? Certains économistes soutiennent qu’un pays riche pourrait investir davantage sur son territoire ; d’autres estiment que la règle protège les générations futures et limite le syndrome hollandais.
  • Le modèle est-il transposable ? Thurber et ses collègues soutiennent que la séparation des fonctions a fonctionné parce que la Norvège disposait déjà de capacités institutionnelles, et que reproduire la forme du dispositif ailleurs ne garantit pas le même résultat. Le fonds a été créé dans une démocratie où la corruption est faible ; il ne prouve pas qu’un fonds puisse créer ces conditions.
  • Éthique et climat. Les exclusions et les désinvestissements du fonds, notamment concernant certaines entreprises charbonnières, s’accordent difficilement avec la poursuite de la production pétrolière dans le pays.

Enseignements pour la conception des institutions

  • Séparer le propriétaire, le gestionnaire et le conseiller en éthique. Chacun a un rôle défini, et la chaîne aboutit au Parlement.
  • Une règle budgétaire simple et visible constitue un repère qui favorise la retenue, même si elle peut être assouplie en temps de crise.
  • Investir à l’étranger et tout publier afin de réduire les pressions et les soupçons au niveau national.
  • Les institutions précèdent la manne. Le modèle norvégien repose sur des capacités administratives et une confiance politique établies avant l’arrivée du pétrole.

Lectures complémentaires

Chronologie

  1. 1969Ekofisk, premier gisement pétrolier de Norvège, est découvert ; la production commence en 1971. [S3]Établi
  2. 1990Le Storting adopte une loi instituant le Fonds pétrolier du gouvernement. [S3]Établi
  3. mai 1996Le fonds reçoit son premier transfert de capitaux, investi intégralement hors de Norvège. [S3]Établi
  4. janv. 1998Norges Bank Investment Management est créé et le fonds commence à investir en actions. [S3]Établi
  5. 2001Une règle budgétaire lie l’utilisation du fonds à son rendement réel attendu, estimé à 4 %. [S2]Établi
  6. 2004Des lignes directrices éthiques sont établies pour le fonds. [S3]Établi
  7. 2006Le fonds est rebaptisé Fonds de pension du gouvernement – Global. [S3]Établi
  8. févr. 2017Le gouvernement abaisse de 4 % à 3 % le rendement réel attendu dans la règle budgétaire et propose une part de 70 % en actions. [S2]Établi
  9. déc. 2024Le fonds dépasse les 20 000 milliards de couronnes en décembre et termine l’année à 19 742 milliards. [S3]Établi

Résultats et controverses

Une chaîne de délégation allant du Storting au ministère des Finances, puis à Norges Bank, un conseil d’éthique indépendant et une règle budgétaire ont transformé les revenus pétroliers en un fonds investi à l’étranger, dont la valeur s’élevait à 19,742 milliards de couronnes à la fin de 2024. La règle (rendement attendu de 4% à partir de 2001, de 3% à partir de 2017) a encadré les budgets des gouvernements de gauche comme de droite.

Affirmations

ÉtabliCLM-1186 · vérifié le 2026-10-30

Le Storting a défini le cadre juridique du fonds dans la loi sur le fonds de pension public ; le ministère des Finances en assume la responsabilité générale et publie des directives ; Norges Bank gère le fonds et délègue les opérations à NBIM ; et le ministère nomme un Conseil d’éthique indépendant.[1]

ÉtabliCLM-1187 · vérifié le 2026-10-30

La règle budgétaire de la Norvège, introduite en 2001 avec un rendement réel attendu de 4%, a été révisée en 2017 pour retenir un rendement réel attendu de 3%, année où le gouvernement a également proposé de porter à 70% la part des actions du fonds.[1]

ÉtabliCLM-1188 · vérifié le 2024-12-31

Selon NBIM, le Fonds de pension public mondial a dépassé les 20,000 milliards de couronnes en décembre 2024 et a terminé cette année-là à 19,742 milliards de couronnes, après un premier transfert de capitaux en 1996.[1]

Sources