Das Storting legte den formellen Rahmen des Fonds im Gesetz über den staatlichen Pensionsfonds fest; das Finanzministerium trägt die Gesamtverantwortung und gibt Richtlinien heraus; die Norges Bank verwaltet den Fonds und delegiert die operativen Aufgaben an NBIM; und das Ministerium bestellt einen unabhängigen Ethikrat.[1]
Verwaltung des norwegischen Erdölfonds (1990–heute)
Norwegen wandelt seine Erdöleinnahmen in einen vollständig im Ausland investierten Fonds um: den staatlichen Pensionsfonds Global, der von der Zentralbank auf Grundlage eines Parlamentsgesetzes und eines Mandats des Finanzministeriums verwaltet wird. Eine Fiskalregel begrenzt die Ausgaben auf die erwartete reale Rendite, und ein unabhängiger Rat berät zu ethisch begründeten Ausschlüssen.
- Ort
- Bezugspunkt: Norges Bank, Oslo; der Fonds investiert ausschließlich außerhalb Norwegens
- In Betrieb seit
- 1990
- Governance
- Repräsentativ
- Rechtsstatus
- Anerkannt
- Wirtschaftsform
- Gemischt
- Autonomiegrad
- Programm innerhalb eines bestehenden Staates
- Nutzt KI in der Governance
- Nein
Hintergrund
Norwegen beanspruchte in den 1960er-Jahren die Souveränität über seinen Festlandsockel und entdeckte 1969 mit Ekofisk sein erstes großes Ölfeld; die Förderung begann 1971. Die politischen Entscheidungsträger machten sich früh Gedanken darüber, wie eine kleine Volkswirtschaft das Geld aufnehmen würde. Ein Parlamentsbericht von 1974 befasste sich mit der Frage, wie der Ölreichtum genutzt werden sollte, und 1983 schlug ein Regierungsausschuss einen Fonds vor, der die Erdöleinnahmen verwahren und nur deren reale Rendite ausgeben sollte. 1990 verabschiedete das Storting ein Gesetz zur Einrichtung des Government Petroleum Fund. Da die Haushaltsdefizite Anfang der 1990er-Jahre die Erdöleinnahmen überstiegen, erhielt der Fonds erst 1996 seine erste Überweisung.
Governance
Die Regelung bildet eine Delegationskette, deren Glieder jeweils gesetzlich oder durch Verordnung festgelegt sind:
- Das Storting legte den formellen Rahmen im Gesetz über den Government Pension Fund fest und debattiert jedes Jahr über die Strategie des Fonds.
- Das Finanzministerium trägt die Gesamtverantwortung für den Fonds und erlässt das Verwaltungsmandat: den Referenzindex, den Aktienanteil, die Risikogrenzen und die Regeln für verantwortungsbewusstes Investieren.
- Norges Bank, die Zentralbank, verwaltet den Fonds; ihr Exekutivrat delegiert die operative Verwaltung an Norges Bank Investment Management (NBIM), das 1998 eingerichtet wurde.
- Der Ethikrat, vom Finanzministerium ernannt, ist unabhängig; er empfiehlt den Ausschluss von Unternehmen gemäß den ethischen Leitlinien, und seit 2015 gehen seine Empfehlungen an Norges Bank, deren Exekutivrat entscheidet.
Die Erdölpolitik und -regulierung obliegen anderen Stellen und sind von den kommerziellen Tätigkeiten des mehrheitlich staatseigenen Ölunternehmens getrennt: das „norwegische Modell“, das Thurber, Hults und Heller analysieren. Der Fonds wurde 2006 in Government Pension Fund Global umbenannt, obwohl er keine Rentenverbindlichkeiten hat.
Wirtschaft
- Überweisungen hinein, Investitionen im Ausland. Die Erdöleinnahmen werden an den Fonds überwiesen, der ausschließlich außerhalb Norwegens in Aktien, Anleihen, Immobilien und Infrastruktur für erneuerbare Energien investiert. Auslandsinvestitionen verhindern, dass das Geld die heimische Wirtschaft überhitzt und die Krone aufwertet.
- Die Haushaltsregel. Die 2001 eingeführte Regel erlaubt es der Regierung, im Zeitverlauf einen Betrag in Höhe der erwarteten realen Rendite des Fonds zur Finanzierung des Nicht-Öl-Haushaltsdefizits zu verwenden. Die erwartete Rendite wurde auf 4 % festgelegt und 2017 auf 3 % gesenkt; damals schlug die Regierung außerdem vor, den Aktienanteil auf 70 % anzuheben. In Abschwungphasen kann von der Regel abgewichen werden.
- Diversifizierung. Der Aktienanteil stieg von 40 % nach 1998 auf 60 % in den Jahren 2007–2009 und später auf 70 %; Immobilien kamen zwischen 2008 und 2010 hinzu, der erste Kauf erfolgte 2011.
Rückkopplung und Rechenschaftspflicht
Der Fonds veröffentlicht seine Bestände, Renditen und Abstimmungsprotokolle und berichtet an das Ministerium, das dem Storting in einem jährlichen Weißbuch Bericht erstattet. Seine Verluste sind sichtbar: Während der Finanzkrise 2008 erzielte er eine Rendite von −23,3 %, doch der Rahmen blieb bestehen. Aufgrund seiner Größe ist er regelmäßig Gegenstand politischer Debatten über Ausgaben, Steuern und die Krone.
Repression und Rechte
Norwegen ist eine stabile Demokratie, und die Fragen zu Rechten im Zusammenhang mit dem Fonds betreffen dessen Investitionen. Die erstmals 2004 festgelegten ethischen Leitlinien schließen Unternehmen aus, die an der Herstellung bestimmter Waffen sowie an schweren Umweltschäden, Menschenrechtsverletzungen oder Korruption beteiligt sind. Kritiker fragen, ob Ausschlüsse wirksamer sind als Engagement und ob ein aus Öl finanzierter Fonds glaubwürdig andere auf Klimaschäden überprüfen kann.
Ergebnisse
NBIM zufolge wuchs der Fonds von seiner ersten Überweisung im Jahr 1996 bis zum erstmaligen Überschreiten von 1 Billion US-Dollar im Jahr 2017, erreichte im Oktober 2019 ein Volumen von 10.000 Milliarden Kronen und belief sich Ende 2024 auf 19.742 Milliarden Kronen. Er besitzt kleine Anteile an den meisten börsennotierten Unternehmen der Welt. Norwegen wandelte eine sich erschöpfende Ressource in einen diversifizierten Finanzwert um und hielt zugleich Inflation und öffentliche Finanzen stabil; seine Institutionen überstanden Regierungswechsel von links nach rechts.
Debatten
- Sparen oder ausgeben? Einige Ökonomen argumentieren, ein reiches Land könne mehr im Inland investieren; andere meinen, die Regel schütze künftige Generationen und begrenze die Holländische Krankheit.
- Ist das Modell übertragbar? Thurber und seine Kollegen argumentieren, die Funktionstrennung habe aufgrund der bereits vorhandenen institutionellen Kapazitäten Norwegens funktioniert und die Übernahme der Form an anderen Orten garantiere nicht dasselbe Ergebnis. Der Fonds wurde in einer Demokratie mit geringer Korruption aufgebaut; er ist kein Beleg dafür, dass ein Fonds solche Bedingungen schaffen kann.
- Ethik und Klima. Die Ausschlüsse und Veräußerungen des Fonds, etwa von Beteiligungen an einigen Kohleunternehmen, stehen in einem Spannungsverhältnis zur fortgesetzten Ölförderung im Inland.
Lehren für die Gestaltung von Institutionen
- Eigentümer, Verwalter und Ethikberater trennen. Jeder hat eine klar umrissene Rolle, und die Kette endet beim Parlament.
- Eine einfache, sichtbare Haushaltsregel schafft einen Orientierungspunkt für Ausgabendisziplin, auch wenn in Krisen von ihr abgewichen werden kann.
- Im Ausland investieren und alles veröffentlichen, um den innenpolitischen Druck und das Misstrauen zu verringern.
- Institutionen entstehen vor dem Geldsegen. Norwegens Modell beruht auf Verwaltungskapazität und politischem Vertrauen, die bereits vor dem Öl aufgebaut wurden.
Weiterführende Literatur
Zeitleiste
- 1969Ekofisk, Norwegens erstes Ölfeld, wird entdeckt; die Förderung beginnt 1971. [S3]Gesichert
- 1990Das Storting verabschiedet ein Gesetz zur Einrichtung des Staatlichen Erdölfonds. [S3]Gesichert
- Mai 1996Der Fonds erhält seine erste Kapitalzuführung, die vollständig außerhalb Norwegens investiert wird. [S3]Gesichert
- Jan. 1998Norges Bank Investment Management wird gegründet, und der Fonds beginnt mit Aktienanlagen. [S3]Gesichert
- 2001Eine Haushaltsregel bindet die Verwendung des Fonds an seine erwartete reale Rendite, die auf 4 % geschätzt wird. [S2]Gesichert
- 2004Für den Fonds werden ethische Richtlinien festgelegt. [S3]Gesichert
- 2006Der Fonds wird in Staatlicher Pensionsfonds Global umbenannt. [S3]Gesichert
- Feb. 2017Die Regierung senkt die erwartete reale Rendite in der Fiskalregel von 4% auf 3% und schlägt eine Aktienquote von 70% vor. [S2]Gesichert
- Dez. 2024Der Fonds überschreitet im Dezember 20.000 Milliarden Kronen und schließt das Jahr mit 19.742 Milliarden ab. [S3]Gesichert
Ergebnisse & Kontroversen
Eine Delegationskette vom Storting über das Finanzministerium zur Norges Bank, ein unabhängiger Ethikrat und eine Fiskalregel haben die Erdöleinnahmen in einen im Ausland investierten Fonds umgewandelt, dessen Wert Ende 2024 bei 19,742 Milliarden Kronen lag. Die Regel (erwartete Rendite von 4% ab 2001, 3% ab 2017) hat die Haushalte linker wie rechter Regierungen verankert.
Aussagen
Norwegens 2001 eingeführte Fiskalregel, die eine erwartete reale Rendite von 4% zugrunde legte, wurde 2017 auf eine erwartete reale Rendite von 3% angepasst; zugleich schlug die Regierung vor, den Aktienanteil des Fonds auf 70% zu erhöhen.[1]
Laut NBIM überschritt der Government Pension Fund Global im Dezember 2024 die Marke von 20,000 Milliarden Kronen und belief sich zum Jahresende auf 19,742 Milliarden Kronen; die erste Kapitalübertragung hatte 1996 stattgefunden.[1]