Experimentação sob hierarquia
Termo de Sebastian Heilmann para o processo de formulação de políticas na China durante a era das reformas, no qual governos locais testam novas políticas em locais ou zonas designados, enquanto a liderança central as seleciona, generaliza ou interrompe.
Em mais detalhe
Heilmann rastreou essa prática até as áreas de base revolucionárias do PCC e mostrou como ela moldou a descoletivização, a reestruturação das empresas estatais e as Zonas Econômicas Especiais após 1978. Os funcionários locais ganharam espaço para inovar; o centro manteve o poder de veto e a prerrogativa de transformar um modelo local em política nacional. O método reduziu o custo político das reformas, mas dependia da comunicação honesta das falhas. Jessica Teets e Reza Hasmath constatam que a experimentação diminuiu acentuadamente sob Xi Jinping, à medida que o “planejamento de alto nível” substituiu os testes de baixo para cima.