Sistema propietario de autogestión, desarrollado por Brian Robertson a partir de 2007, que organiza una empresa en círculos anidados de funciones, regidos por una constitución escrita y reuniones de gobernanza basadas en el consentimiento.
Con más detalle
La holacracia adapta ideas sociocráticas a las empresas. La autoridad se asigna a funciones, no a personas; las funciones se agrupan en círculos, y las reuniones de gobernanza modifican funciones y políticas mediante un proceso de toma de decisiones integrador en el que se evalúan las objeciones. En 2015, Zappos, el minorista que más la adoptó, ofreció indemnizaciones al personal que no deseaba trabajar bajo este sistema. Los investigadores de gestión señalan mejoras en claridad y agilidad en algunas empresas, pero también rigidez y proliferación de funciones; la mayoría de quienes la adoptan la combinan con la jerarquía convencional.