نظام خاص للإدارة الذاتية، طوّره برايان روبرتسون ابتداءً من عام 2007، وينظّم الشركة في دوائر متداخلة من الأدوار تحكمها لائحة مكتوبة واجتماعات حوكمة قائمة على الموافقة.
بمزيد من التفصيل
تكيّف الهولاكراسية أفكار السوسيوقراطية لتناسب الشركات. وتُسنَد الصلاحيات إلى الأدوار لا إلى الأشخاص، وتُجمَّع الأدوار في دوائر، وتغيّر اجتماعات الحوكمة الأدوار والسياسات عبر عملية اتخاذ قرار تكاملية تُختبر فيها الاعتراضات. وقد عرضت شركة التجزئة زابوس، وهي أشهر الجهات التي تبنّت هذا النظام، تعويضات نهاية خدمة للموظفين الذين لم يرغبوا في العمل بموجبه عام 2015. ويرصد باحثو الإدارة تحسّنًا في الوضوح والمرونة لدى بعض الشركات، لكنهم يرصدون أيضًا الجمود وتضخم عدد الأدوار؛ كما أن معظم الجهات التي تبنّته تمزجه بالتسلسل الهرمي التقليدي.