newDemocracy Foundation

newDemocracy Foundationは、自らを独立した非営利・非党派の研究開発財団と説明している。日常生活を送る人々に権限、時間、情報が与えられれば、「難しい問いに取り組み、党派の立場を脇に置き、妥当な答えを示す」と主張し、実際の意思決定においてその主張を検証するためのプロセスを設計している。

newDemocracyの沿革ページによると、同団体は2007年に発足し、初代理事はLuca Belgiorno-Nettis、Lyn Carson、Kathy Jones、Ian Marshだった。LucaとAnita Belgiorno-Nettisは創設者であり、主要な資金提供者でもある。2009年には、オーストラリア研究会議の助成金を受け、統治制度の強化をテーマに無作為に選ばれたオーストラリア人150人が参加するオーストラリア市民議会に加わった。2011年からは、初の常勤代表であるIain Walkerが、地方政府と州政府から委託された市民陪審と市民集会を率い、その後の10年間で30回以上を実施した。2017年には熟議実践者の国際ネットワークであるDemocracy R&Dを立ち上げ、2018年にはオストベルギエン（ベルギー）の常設市民評議会の設計に助言した。その後、国連民主主義基金の委託を受け、ブラジル、北マケドニア、マラウイで市民陪審を実施した。

newDemocracyはプロジェクトに5つの原則を適用している。

1. 参加者の無作為選出により、声の大きい人々ではなく、より広い市民を反映する集団を構成する。
2. 時間 — 通常は約6か月にわたり、5回または6回の会合で、対面で少なくとも40時間を確保する。
3. 情報 — 参加者が、何を知る必要があるか、誰を信頼して情報提供を受けるかを決める。また、あらゆる情報源には偏りがあると説明を受ける。
4. 中立的かつ平易な表現で示された明確な付託事項。
5. 事前の権限付与 — 委託主体は、提言にどう対応するかを事前に約束し、参加者が自分たちの提言には意味があると認識できるようにする。

また、調査ノートを公表しているほか、国連民主主義基金およびUNDPとともに、市民会議に関するハンドブック『選挙を超える民主主義（Democracy Beyond Elections）』を刊行している。

財団は寄付金とプロジェクト収入によって運営されている。プロセスを委託する政府その他の機関は、newDemocracyの手数料を含む費用の回収を意図した予算を支払い、各プロジェクトのページで予算を開示している。運営上の不足分は、Anita and Luca Belgiorno-Nettis Family Foundationからの年額600,000 AUDの拠出金で補っている。寄付者については累計で開示している。

• 創設者への依存。 単一の家族財団からの中核的な資金提供は、創設者の継続的な支援と優先事項への依存を生む。
• プロセスを委託する政府。 政府が付託事項を定めて費用を負担するため、批判者は、政府がプロセスを容認可能な問いへと誘導したり、市民陪審を不人気な決定の正当化に利用したりする可能性があると指摘する。newDemocracyが事前の約束を求めているのはこの懸念への対応だが、提言の実施を保証するものではない。
• 実施の隔たり。 市民会議全般に見られるように、提言が一部または全面的に拒否された事例もあり、参加者の信頼を損なう可能性がある。
• 規模。 数十人から数百人規模の熟議機関が人口のうちカバーするのはごく一部にとどまり、その提言がより広い市民にどれだけ受け入れられているかという疑問が生じる。