بدأت «إيفرغرين» في 2008–2009 مبادرةً من مؤسسة كليفلاند (Cleveland Foundation) والمدينة مع المؤسسات المرتكزة (Cleveland Clinic وUniversity Hospitals وجامعة Case Western Reserve)، مع اختيار شركات تلبّي ما تشتريه هذه المؤسسات.[1][2][3]
تعاونيات إيفرغرين (كليفلاند، أوهايو)
شبكة من الأعمال التجارية المملوكة للعاملين أُنشئت منذ 2008–2009 في منطقة غريتر يونيفرسيتي سيركل في كليفلاند، تتخذ من المستشفيات والجامعات المرتكزة في المنطقة عملاء لها، بهدف بناء رأس مال لسكان الأحياء ذوي الدخل المنخفض.
- الموقع
- نقطة مرجعية: يونيفرسيتي سيركل؛ وتقع المشروعات في أحياء مجاورة مثل غلينفيل وكولينوود
- قيد التشغيل منذ
- 2008
- الحوكمة
- تعاونية
- الوضع القانوني
- معترف به
- الاقتصاد
- تعاونية
- مستوى الاستقلالية
- برنامج داخل دولة قائمة
- يستخدم الذكاء الاصطناعي في الحوكمة
- لا
نشأت إيفرغرين من مبادرة غريتر يونيفرسيتي سيركل (2005) التابعة لمؤسسة كليفلاند. وبالتعاون مع المدينة ومؤسسة Democracy Collaborative ومؤسسات مرتكزة مثل كليفلاند كلينك وUniversity Hospitals وجامعة كيس ويسترن ريزيرف، أطلقت تعاونيات عمال حول ما تشتريه تلك المؤسسات: Evergreen Cooperative Laundry (2009) وEvergreen Energy Solutions (2011) وGreen City Growers، وهي دفيئة زراعية. ويمكن للعاملين الانضمام بعد عام واحد، ويحصلون على حصة ملكية وعوائد توزَّع بحسب الأرباح. ووجدت REDF (2015) أن مبيعات المؤسسات المرتكزة دون الخطة: 110 وظائف مقابل هدف بلغ 1,000، مع عمل الدفيئة دون طاقتها. وبيعت Green City Growers في 2022؛ ويشتري صندوق إيفرغرين لملكية العاملين (Fund for Employee Ownership) الآن شركات قائمة (LEFCO Worthington، 2023)، وافتُتحت مغسلة ثانية في كولينوود عام 2018.
الجدول الزمني
- 2005تطلق مؤسسة كليفلاند والمؤسسات المحورية (anchor) مبادرة Greater University Circle. [S1]راسخ
- 2008يبدأ مؤسسو Evergreen والمؤسسات المحورية تطوير مبادرة لملكية العاملين في الأحياء المجاورة. [S2]راسخ
- أكتوبر 2009تبدأ Evergreen Cooperative Laundry العمل في حي غلينفيل. [S6]راسخ
- 2011تبدأ Evergreen Energy Solutions عملياتها (الطاقة الشمسية، وتحديث الإضاءة بمصابيح LED، وخدمات الصيانة). [S1]راسخ
- 2014تفيد المغسلة وEvergreen Energy Solutions بتوزيعات لتقاسم الأرباح؛ ولم يبلغ البيت المحمي نقطة التعادل. [S4]راسخ
- 2018افتتاح منشأة مغسلة ثانية في كولينوود. [S7]راسخ
- 2022يبيع مجلسا إدارة Evergreen وGreen City Growers نشاط البيت المحمي إلى Local Roots Cleveland. [S5]راسخ
الآليات المستخدمة
النتائج والخلافات
أحصت REDF (2015) 110 وظائف وثلاثة مشروعات مقابل هدف بلغ 10 و1,000؛ وبحلول 2014 كانت شركة المغاسل وشركة الطاقة الشمسية رابحتين، أما البيت المحمي فلم يكن كذلك. ومنذ 2022 جاء النمو أساسًا من الاستحواذ على شركات قائمة.
الادعاءات
أفادت REDF (2015) بأن مبيعات المؤسسات المرتكزة كانت أقل مما كان متصورًا بسبب عقود الموردين طويلة الأجل ومخاوف النقابات والطاقة التشغيلية وضعف الصلات بمديري المشتريات؛ وكانت الشبكة قد أوجدت 110 وظائف مقابل هدف قدره 1,000.[1][2]
بيعت Green City Growers إلى Local Roots Cleveland في عام 2022؛ واستحوذ صندوق إيفرغرين لملكية العاملين (Fund for Employee Ownership) منذ ذلك الحين على شركات قائمة مثل LEFCO Worthington (2023) وتوسّع في المغسلة عام 2025.[1][2]
في عام 2025 قال الرئيس التنفيذي لإيفرغرين إن المنظمة غير الربحية تحتفظ بحقوق التصويت والسيطرة لمنع عمليات الاستحواذ، على أن يحصل العاملون الملّاك على 80% من الأرباح السنوية؛ وأفادت المغسلة بإيرادات قدرها 25 مليون دولار وبتوزيع 1.5 مليون دولار في عام 2023.[1]