確立CLM-0301 · 2026-10-23 確認
エバーグリーンは、2008〜09年に、クリーブランド財団と市が、アンカー機関(クリーブランド・クリニック、ユニバーシティ・ホスピタルズ、ケース・ウェスタン・リザーブ大学)とともに進めた取り組みとして始まり、アンカー機関の購入するものを供給するよう企業が選ばれました。[1][2][3]
運用中協同組合型
エバーグリーン協同組合(オハイオ州クリーブランド)
2008〜09年以降、クリーブランドのグレーター・ユニバーシティ・サークルで、病院や大学といった基幹機関を顧客として設立された、労働者所有の事業のネットワーク。低所得の住民のための資産形成を目指している。
41.51° N · 81.61° W · 基準点:ユニバーシティ・サークル。事業所はグレンビルやコリンウッドといった隣接地域にあります
- 場所
- 基準点:ユニバーシティ・サークル。事業所はグレンビルやコリンウッドといった隣接地域にあります
- 運用開始
- 2008
- ガバナンス
- 協同組合型
- 法的地位
- 承認済み
- 経済
- 協同組合型
- 自治の水準
- 既存の国家内のプログラム
- ガバナンスに AI を使用
- いいえ
エバーグリーンは、クリーブランド財団のグレーター・ユニバーシティ・サークル・イニシアチブ(2005年)から生まれました。市、デモクラシー・コラボレイティブ、クリーブランド・クリニック、ユニバーシティ・ホスピタルズ、ケース・ウェスタン・リザーブ大学などの基幹機関とともに、基幹機関が購入するものを軸に労働者協同組合を立ち上げました。エバーグリーン協同組合ランドリー(2009年)、エバーグリーン・エナジー・ソリューションズ(2011年)、温室栽培のグリーン・シティ・グロワーズです。労働者は1年後に加入でき、出資持分と利益に基づく利用高配当を受け取ります。REDF(2015年)は、基幹機関向けの売上が計画を下回っていると指摘しました。目標の1,000人に対して雇用は110人で、温室は稼働能力を下回っていました。グリーン・シティ・グロワーズは2022年に売却されました。エバーグリーンの従業員所有基金は現在、既存の企業(LEFCO Worthington、2023年)を買収しており、2018年にはコリンウッドに2つ目のランドリーが開業しました。
年表
- 2005クリーブランド財団とアンカー機関が、グレーター・ユニバーシティ・サークル・イニシアティブを立ち上げる。 [S1]確立
- 2008エバーグリーンの創設者とアンカー機関が、近隣地域に向けた従業員所有の取り組みの開発を始める。 [S2]確立
- 2009年10月エバーグリーン協同ランドリーがグレンビル地区で営業を開始する。 [S6]確立
- 2011エバーグリーン・エナジー・ソリューションズが事業を開始する(太陽光、LED改修、保守サービス)。 [S1]確立
- 2014ランドリーとエバーグリーン・エナジー・ソリューションズが利益分配を行ったと報告する。温室事業は損益分岐点に達していない。 [S4]確立
- 20182つ目のランドリー施設がコリンウッドに開設される。 [S7]確立
- 2022エバーグリーンとグリーン・シティ・グロワーズの理事会が、温室事業をローカル・ルーツ・クリーブランドに売却する。 [S5]確立
用いられている仕組み
成果と論争
REDF(2015年)は、目標の1,000人の雇用と10の事業に対し、110人の雇用と3つの事業を確認しました。2014年までにはランドリーと太陽光の企業は黒字でしたが、温室事業は黒字ではありませんでした。2022年以降の成長は、主に既存企業の買収によるものです。
主張
確立CLM-0302 · 2026-10-23 確認
REDF(2015年)は、長期の供給契約、労働組合の懸念、運営能力、調達担当者との弱いつながりのために、アンカー機関への売上は想定を下回り、ネットワークは1,000人という目標に対し110人の雇用を生み出したと報告しました。[1][2]
確立CLM-0303 · 2026-10-23 確認
グリーン・シティ・グロワーズは2022年にローカル・ルーツ・クリーブランドに売却されました。エバーグリーンの従業員所有基金はその後、LEFCOワージントン(2023年)などの既存企業を取得し、2025年にはランドリー事業を拡大しました。[1][2]
確立CLM-0304 · 2026-10-23 確認
2025年、エバーグリーンのCEOは、買収を防ぐため非営利組織が議決権と支配権を保持し、従業員所有者が年間利益の80%を受け取ると述べました。ランドリー事業は、2023年に2500万ドルの収入と150万ドルの分配を報告しました。[1]