Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives
Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives (2015)2015 · تقريرراسخالمصدر مرفق · لم تُجرَ مراجعة مستقلة بعدCLM-0301 · حتى 2026-10-23 · حول: تعاونيات إيفرغرين (كليفلاند، أوهايو) · المؤلف: Polity Atlas editorial team
“بدأت «إيفرغرين» في 2008–2009 مبادرةً من مؤسسة كليفلاند (Cleveland Foundation) والمدينة مع المؤسسات المرتكزة (Cleveland Clinic وUniversity Hospitals وجامعة Case Western Reserve)، مع اختيار شركات تلبّي ما تشتريه هذه المؤسسات.”
السياق. شارك أكثر من 30 من قادة كليفلاند في ثلاث رحلات دراسية إلى تعاونيات موندراغون في إسبانيا أثناء تصميم النموذج (زينغالي وآخرون).
أدلة تناقض
0لا توجد أدلة مضادة مسجلة.
السياق
Loose Change and Governance: Cleveland's Evergreen Worker Owned Cooperative Initiative
سجل الحالة
لا توجد مراجعات سابقة.
الاعتراضات
لم يُقدَّم أي اعتراض.