已确立CLM-0301 · 核查于 2026-10-23
常青（Evergreen）于2008至2009年作为克利夫兰基金会和市政府与锚机构（克利夫兰诊所、大学医院、凯斯西储大学）共同发起的倡议起步，所选企业用于满足锚机构的采购需求。[1][2][3]
- 地点
- 参考点：大学圈；这些企业位于格伦维尔和科林伍德等邻近地区
- 运行始于
- 2008
- 治理
- 合作社
- 法律地位
- 已承认
- 经济
- 合作社
- 自治程度
- 现有国家内的项目
- 在治理中使用 AI
- 否
常青合作社源于克利夫兰基金会的大学圆环区倡议（Greater University Circle Initiative，2005）。它与市政府、民主协作组织（Democracy Collaborative）以及克利夫兰诊所、大学医院（University Hospitals）和凯斯西储大学（Case Western Reserve University）等核心机构合作，围绕这些机构的采购需求创办了工人合作社：常青合作洗衣店（Evergreen Cooperative Laundry，2009）、常青能源解决方案（Evergreen Energy Solutions，2011）以及温室企业 Green City Growers。工人工作一年后可以加入，并获得股权和基于利润的惠顾返还。REDF（2015）发现核心机构的销售额低于计划：创造了 110 个岗位，而目标为 1,000 个，温室也未满负荷运转。Green City Growers 于 2022 年被出售；常青的员工持股基金（Fund for Employee Ownership）现在收购现有企业（LEFCO Worthington，2023），第二家洗衣店于 2018 年在科林伍德（Collinwood）开业。
时间线
- 2005克利夫兰基金会和锚机构发起“大学圈倡议”（Greater University Circle Initiative）。 [S1]已确立
- 2008Evergreen 的创办者和锚机构着手为附近社区制定员工持股倡议。 [S2]已确立
- 2009年10月Evergreen 合作社洗衣公司在格伦维尔社区开始运营。 [S6]已确立
- 2011Evergreen Energy Solutions 开始运营（太阳能、LED 改造和维护服务）。 [S1]已确立
- 2014洗衣公司和 Evergreen Energy Solutions 报告了利润分享事项；温室企业尚未达到盈亏平衡。 [S4]已确立
- 2018第二家洗衣设施在科林伍德开业。 [S7]已确立
- 2022Evergreen 和 Green City Growers 的董事会将温室业务出售给 Local Roots Cleveland。 [S5]已确立
使用中的机制
结果与争议
REDF（2015 年）统计有 110 个就业岗位和三家企业，而目标分别为 1,000 个岗位和 10 家企业；到 2014 年，洗衣公司和太阳能公司已实现盈利，温室企业则没有。自 2022 年以来，增长主要来自收购现有企业。
论断
已确立CLM-0302 · 核查于 2026-10-23
REDF（2015）报告称，由于长期供应商合同、工会的顾虑、运营能力以及与采购经理之间联系薄弱，对锚机构的销售低于设想；该网络创造了110个就业岗位，而目标是1,000个。[1][2]
已确立CLM-0303 · 核查于 2026-10-23
绿城种植者（Green City Growers）于2022年出售给克利夫兰本地根（Local Roots Cleveland）；此后，常青的员工所有权基金收购了 LEFCO Worthington（2023）等现有企业，并于2025年扩建了洗衣厂。[1][2]
已确立CLM-0304 · 核查于 2026-10-23
2025年，常青的首席执行官表示，该非营利机构持有表决权和控制权以防止被收购，员工所有者获得年度利润的80%；洗衣厂报告2023年收入为2,500万美元，分配了150万美元。[1]