स्थापितCLM-0293 · जाँचा गया 2026-10-23
CLES और प्रेस्टन सिटी काउंसिल बताते हैं कि प्रेस्टन में खर्च की गई एंकर खरीद का हिस्सा 5% (2012/13) से बढ़कर 18.2% (2016/17) हो गया, और लैंकाशायर में 39% से 79.2%।[1]
संचालितमिश्रित
सामुदायिक संपदा-निर्माण का Preston मॉडल
लगभग 2013 से Preston सिटी काउंसिल और अन्य स्थानीय आधार-संस्थाओं ने Cleveland के Evergreen अनुभव को आधार बनाकर खरीद, रोज़गार और निवेश को स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं और स्वामित्व-रूपों की ओर मोड़ा है। कारणात्मक प्रभावों पर बहस जारी है।
53.76° N · 2.70° W · संदर्भ बिंदु: प्रेस्टन शहर का केंद्र
- स्थान
- संदर्भ बिंदु: प्रेस्टन शहर का केंद्र
- संचालन आरंभ
- 2013
- शासन
- मिश्रित
- कानूनी स्थिति
- मान्यता प्राप्त
- अर्थव्यवस्था
- मिश्रित
- स्वायत्तता का स्तर
- मौजूदा राज्य के भीतर कार्यक्रम
- शासन में AI का उपयोग
- नहीं
£700 million की Tithebarn पुनरुद्धार योजना के ठप होने के बाद, Preston सिटी काउंसिल ने Cleveland के Evergreen कार्य से प्रेरित होकर सामुदायिक संपदा-निर्माण को अनुकूलित करने के लिए 2011–13 में Centre for Local Economic Strategies (CLES) के साथ काम किया। सिटी और काउंटी काउंसिलों, UCLan (2014 से), Community Gateway, दो कॉलेजों और पुलिस एवं अपराध आयुक्त के कार्यालय सहित आधार-संस्थाओं ने अपने व्यय का विश्लेषण किया। लगभग £750m के 2013 के एक विश्लेषण में पाया गया कि 5% Preston में और 39% Lancashire में खर्च हुआ; CLES 2016/17 के लिए 18.2% और 79.2% बताता है। काउंसिल Living Wage नियोक्ता बनी (2012); Lancashire पेंशन कोष ने Preston और South Ribble के लिए £100m आवंटित किया है। परिणामों पर बहस है: 2025 के एक अध्ययन ने रोज़गार में लगभग 4% वृद्धि का अनुमान लगाया, जबकि Demos (2019) ने पाया कि स्थानीयतावादी खरीद पर साक्ष्य निर्णायक होने के लिए बहुत कम है।
समयरेखा
- 2011प्रेस्टन सिटी काउंसिल स्थानीय लाभ के लिए स्थानीय व्यय और आपूर्ति शृंखलाओं के उपयोग के बारे में CLES से बातचीत शुरू करती है। [S1]स्थापित
- 2012काउंसिल उत्तरी इंग्लैंड की पहली लिविंग वेज फ़ाउंडेशन-मान्यता प्राप्त स्थानीय प्राधिकरण बनती है; डेमोक्रेसी कोलैबोरेटिव के टेड हावर्ड दौरा करते हैं। [S1]स्थापित
- 2013एंकर व्यय विश्लेषण: £750m के सामूहिक व्यय में से 5% प्रेस्टन में और 39% लंकाशर में है; काउंसिल सामुदायिक संपदा निर्माण लागू करने के लिए CLES को नियुक्त करती है। [S1]स्थापित
- 2014UCLan एंकर-संस्था समूह में शामिल होता है; बाद में वह मोंद्रागोन के साथ आदान-प्रदान की सुविधा देता है। [S1]स्थापित
- 20172016/17 का विश्लेषण बताता है कि एंकर व्यय का 18.2% प्रेस्टन में और 79.2% लंकाशर में है। [S1]स्थापित
- जून 2019डीमोस की समीक्षा प्रेस्टन के सुधार के साथ सहसंबंध पाती है, परंतु इस बात के अपर्याप्त साक्ष्य कि केवल स्थानीयतावादी ख़रीद-नीति ही इसका कारण है। [S3]स्थापित
- मई 2025एक सहकर्मी-समीक्षित अंतर-में-अंतर (difference-in-differences) अध्ययन प्रेस्टन में रोज़गार में लगभग 4% वृद्धि का अनुमान लगाता है। [S2]स्थापित
प्रयुक्त तंत्र
परिणाम और विवाद
कार्यक्रम के आँकड़े दर्शाते हैं कि एंकर संस्थाओं की खरीद का अधिक हिस्सा प्रेस्टन और लंकाशायर में ही रहता है। 2025 का एक अंतर-में-अंतर अध्ययन रोज़गार लगभग 4% अधिक होने का अनुमान लगाता है, अप्रेक्षित भ्रामक कारकों की चेतावनियों के साथ; डेमोस ने स्थानीयतावादी खरीद के साक्ष्य को प्रभावों की पुष्टि के लिए बहुत कमज़ोर पाया।
दावे
स्थापितCLM-0294 · जाँचा गया 2026-10-23
वार्षिक जनसंख्या सर्वेक्षण (Annual Population Survey) के आँकड़ों (2011–19) के 2025 के एक अंतर-में-अंतर (difference-in-differences) अध्ययन ने अनुमान लगाया कि तुलना-क्षेत्रों की तुलना में प्रेस्टन में रोज़गार लगभग 4% बढ़ा (95% विश्वास-अंतराल 2.4–5.7%), और कुछ समूहों के लिए लाभ अधिक रहे।[1]
विवादितCLM-0295 · जाँचा गया 2026-10-23
डेमॉस (Demos, 2019) ने पाया कि प्रेस्टन के रोज़गार, वेतन और उत्पादकता संकेतक इस मॉडल से सहसंबद्ध थे, किंतु वह यह निष्कर्ष नहीं निकाल सका कि स्थानीयतावादी खरीद स्वयं संपत्ति को स्थानीय बनाए रखती है, और उसने साक्ष्य-आधार को बहुत पतला बताया।[1]
स्थापितCLM-0296 · जाँचा गया 2026-10-23
यह दृष्टिकोण काउंसिल और CLES के बीच 2011–13 की बातचीत से विकसित हुआ, जो क्लीवलैंड के एंकर-संस्था कार्य पर आधारित थी; UCLan ने बाद में मोंद्रागोन से सीखने की सुविधा दी, जिससे प्रेस्टन को-ऑपरेटिव डेवलपमेंट नेटवर्क (Preston Co-operative Development Network) बना।[1]