Problème principal-agent
Difficulté qui survient lorsqu’une partie (le principal) s’en remet à une autre (l’agent) pour agir en son nom, alors que l’agent a des intérêts différents et détient des informations que le principal ne peut pas pleinement observer.
Plus en détail
Deux formes reviennent fréquemment : la sélection adverse, lorsque le principal ne peut distinguer les bons agents des mauvais avant de déléguer, et l’aléa moral, lorsqu’il ne peut pas observer les actes de l’agent par la suite. Les remèdes comprennent les contrats incitatifs, le contrôle, le cautionnement, la concurrence entre agents, la transparence et la menace de révocation. En politique, la chaîne va des électeurs aux représentants, aux ministres et aux bureaucrates. Jensen et Meckling (1976) ont défini les coûts d’agence comme la somme des dépenses de contrôle et de cautionnement, augmentée de la perte résiduelle.