Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change
Rebecca Abers,Robin King,Daniely Votto,Igor Brandão — Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change (2018)Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · 2018 · Rapport · Figure 5; IntroductionÉtabliSource jointe · pas encore revu indépendammentCLM-0827 · au 2026-10-27 · à propos de : Budget participatif de Porto Alegre · Auteur : Polity Atlas editorial team
“Plus de 80 % des 5,556 projets inscrits dans les plans d’investissement du budget participatif (BP) de Porto Alegre pour 1994-2004 étaient achevés à la fin de 2004, mais seuls 42 % des 3,712 projets inscrits dans les plans pour 2005-2016 l’étaient au début de 2017 ; un nouveau maire a annoncé une suspension du processus pour deux ans en mars 2017.”
Contexte. Chiffres du secrétariat municipal à la planification et au budget, tels que rapportés par le World Resources Institute.
Preuves à l’appui
1Preuves contraires
0Aucune preuve contraire n’est enregistrée.
Historique du statut
Aucune révision antérieure.
Contestations
Aucune contestation n’a été déposée.