Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change
Rebecca Abers,Robin King,Daniely Votto,Igor Brandão — Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change (2018)Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · 2018 · Informe · Figure 5; IntroductionEstablecidoFuente adjunta · sin revisión independienteCLM-0827 · a fecha de 2026-10-27 · sobre: Presupuesto participativo de Porto Alegre · Autor: Polity Atlas editorial team
“Más del 80% de los 5,556 proyectos de los planes de inversión de presupuestos participativos de Porto Alegre para 1994-2004 se habían completado a finales de 2004, pero solo el 42% de los 3,712 proyectos de los planes para 2005-2016 se había completado a comienzos de 2017; en marzo de 2017, un nuevo alcalde anunció la suspensión del proceso durante dos años.”
Contexto. Cifras de la secretaría municipal de planificación y presupuesto, según las cita el World Resources Institute.
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1Evidencia que contradice
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Historial de estados
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Disputas
No se ha presentado ninguna disputa.