Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change
Rebecca Abers,Robin King,Daniely Votto,Igor Brandão — Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change (2018)Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · 2018 · تقرير · Figure 5; Introductionراسخالمصدر مرفق · لم تُجرَ مراجعة مستقلة بعدCLM-0827 · حتى 2026-10-27 · حول: الميزنة التشاركية في بورتو أليغري · المؤلف: Polity Atlas editorial team
“أُنجز أكثر من 80% من المشاريع البالغ عددها 5,556 في خطط الاستثمار للموازنة التشاركية في بورتو أليغري للفترة 1994-2004 بحلول نهاية 2004، لكن لم يكن قد أُنجز بحلول أوائل 2017 سوى 42% من المشاريع البالغ عددها 3,712 في الخطط للفترة 2005-2016؛ وأعلن عمدة جديد تعليق العملية لمدة عامين في مارس 2017.”
السياق. أرقام من أمانة التخطيط والموازنة البلدية، كما أوردها معهد الموارد العالمية.
أدلة تؤيد
1أدلة تناقض
0لا توجد أدلة مضادة مسجلة.
سجل الحالة
لا توجد مراجعات سابقة.
الاعتراضات
لم يُقدَّم أي اعتراض.