Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change
Rebecca Abers,Robin King,Daniely Votto,Igor Brandão — Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change (2018)Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · 2018 · Bericht · Figure 5; IntroductionGesichertQuelle beigefügt · noch nicht unabhängig geprüftCLM-0827 · Stand: 2026-10-27 · betrifft: Bürgerhaushalt von Porto Alegre · Autor: Polity Atlas editorial team
“Mehr als 80% der 5.556 Projekte in den Investitionsplänen des Bürgerhaushalts von Porto Alegre für 1994-2004 waren bis Ende 2004 abgeschlossen; von den 3.712 Projekten in den Plänen für 2005-2016 waren Anfang 2017 jedoch nur 42% fertiggestellt; im März 2017 kündigte ein neuer Bürgermeister eine zweijährige Aussetzung des Verfahrens an.”
Kontext. Zahlen des städtischen Planungs- und Haushaltssekretariats, wie vom World Resources Institute berichtet.
Stützende Belege
1Widersprechende Belege
0Keine Gegenbelege erfasst.
Statusverlauf
Keine früheren Revisionen.
Widersprüche
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