Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change
Rebecca Abers,Robin King,Daniely Votto,Igor Brandão — Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change (2018)Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · 2018 · Relatório · Figure 5; IntroductionEstabelecidoFonte anexada · ainda sem revisão independenteCLM-0827 · em 2026-10-27 · sobre: Orçamento participativo de Porto Alegre · Autor: Polity Atlas editorial team
“Mais de 80% dos 5,556 projetos dos planos de investimento do orçamento participativo (PB) de Porto Alegre para 1994-2004 haviam sido concluídos até o final de 2004, mas apenas 42% dos 3,712 projetos dos planos para 2005-2016 haviam sido concluídos até o início de 2017; um novo prefeito anunciou uma suspensão do processo por dois anos em março de 2017.”
Contexto. Números da secretaria municipal de planejamento e orçamento, conforme relatados pelo World Resources Institute.
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1Evidência que contradiz
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