“Escasean las pruebas sistemáticas de que las organizaciones sociocráticas o holacráticas superen a las jerárquicas: quienes diseñaron el método informan de pruebas del diseño circular en más de 30 organizaciones, mientras que un análisis de Harvard Business Review de 2016 observó que la mayoría de quienes escriben sobre la holacracia y otras formas de autogestión adoptan posturas extremas.”