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Bericht

Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change

Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · World Resources Institute (World Resources Report case study) · 2018

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Typ: Bericht
Autor: Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão
Kennung: DOI 10.46830/wriwrr.18.00005
Abgerufen: 2026-09-01

Aussagen, die diese Quelle anführen

2 Aussagen

GesichertMehr als 80% der 5.556 Projekte in den Investitionsplänen des Bürgerhaushalts von Porto Alegre für 1994-2004 waren bis Ende 2004 abgeschlossen; von den 3.712 Projekten in den Plänen für 2005-2016 waren Anfang 2017 jedoch nur 42% fertiggestellt; im März 2017 kündigte ein neuer Bürgermeister eine zweijährige Aussetzung des Verfahrens an.GesichertEine Fallstudie des World Resources Institute aus dem Jahr 2018 kommt zu dem Schluss, dass politisches Engagement entscheidend für den Erfolg des Bürgerhaushalts von Porto Alegre war, dass nachlassende Unterstützung zu weniger Mitteln führte, die über offene Versammlungen vergeben wurden, was 2017 in der Aussetzung des Verfahrens gipfelte, und dass es bei kleinen Nachbarschaftsprojekten besser funktionierte als bei groß angelegten Projekten.