第4条は7つのウェルビーイング目標を挙げています。繁栄し、強靭で、より健康的で、より平等なウェールズ、結束した地域社会のウェールズ、活気ある文化とウェールズ語が栄えるウェールズ、そして世界に対して責任を持つウェールズです。[1]
2015年ウェールズ将来世代の福祉法
指定された公的機関に対し、持続可能な開発の原則の下で7つのウェルビーイング目標を追求するよう求めるウェールズの法律。独立した将来世代コミッショナーが、助言、審査、勧告を行います。
- 場所
- 基準点:カーディフ(セネッドと委員の所在地)
- 運用開始
- 2015
- ガバナンス
- 国家が管理する地域
- 法的地位
- 承認済み
- 経済
- 混合型
- 自治の水準
- 既存の国家内のプログラム
- ガバナンスに AI を使用
- いいえ
この法律(国王の裁可は2015年4月29日)は、ウェールズ大臣、地方自治体、保健委員会を含む指定された公的機関に、持続可能な開発を実行することを求めています。すなわち、7つの目標への貢献を最大化するウェルビーイング目標を設定して公表し、その達成のために合理的な措置を講じることです。機関は、長期性、統合、関与、協働、予防という5つの働き方を考慮しなければなりません。目標は、繁栄し、強靭で、より健康的で、より平等なウェールズ、結束した地域社会、活気ある文化と栄えるウェールズ語、そして世界に責任を持つウェールズです。コミッショナーは、将来世代が自らの必要を満たす能力の守り手であり、機関を審査して勧告を行うことができます。機関はこれに従うか、説明しなければなりません。義務は2016年4月1日に発効しました。
年表
成果と論争
ウェールズ監査局による2020年の44の公的機関の審査は、長期的な思考の例が多く見られる一方で、計画より思考のほうが多いことを明らかにし、形式的なチェックによる整合への警告を発しました。ウェルビーイングの成果へのより広い影響は、この審査では確認されていません。
主張
コミッショナーの一般的な責務は、将来世代が自らのニーズを満たす能力の守護者として行動することです。公共機関は、正当な理由がない限り勧告に従うためにあらゆる合理的な措置を講じなければならず、その回答を公表しなければなりません。[1]
ウェールズ会計検査院は、2020年に44の公共機関を対象に行った検査で、長期的な計画よりも長期的な思考の証拠のほうが多く見られたと指摘し、統合が官僚的な手続きに堕する恐れがあると警告しました。[1]