Grande organisation territorialement enracinée, comme un hôpital, une université ou une collectivité locale, qui a peu de chances de se délocaliser et dont l'emploi et les achats façonnent l'économie locale.
Plus en détail
Le CLES cite comme institutions ancrées typiques les collectivités locales, les NHS trusts, les universités, les syndicats, les grandes entreprises locales et les associations de logement. La construction de richesse communautaire leur demande d'orienter dépenses, embauches et investissements vers les fournisseurs et les habitants locaux. À Preston, ces institutions comprenaient les conseils municipal et de comté et l'UCLan ; Evergreen, à Cleveland, a lié des coopératives à la Cleveland Clinic, aux University Hospitals et à la Case Western Reserve University. REDF (2015) a constaté que le soutien de la direction n'atteignait pas toujours les responsables des achats, de sorte que les ventes aux institutions ancrées sont restées en deçà des prévisions.