RU

Доклад

Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change

Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · World Resources Institute (World Resources Report case study) · 2018

Страница издателя ↗

Тип: Доклад
Автор: Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão
Идентификатор: DOI 10.46830/wriwrr.18.00005
Дата обращения: 2026-09-01

Утверждения, ссылающиеся на источник

Утверждений: 2

УстановленоК концу 2004 года было завершено более 80% из 5,556 проектов, включённых в инвестиционные планы бюджета участия Порту-Алегри на 1994–2004 годы, однако к началу 2017 года завершили лишь 42% из 3,712 проектов, предусмотренных планами на 2005–2016 годы; в марте 2017 года новый мэр объявил о двухлетней приостановке процесса.УстановленоВ тематическом исследовании Института мировых ресурсов за 2018 год сделан вывод, что политическая приверженность была ключевым условием успеха бюджета участия в Порту-Алегри, что ослабление поддержки привело к сокращению ресурсов, распределяемых через открытые ассамблеи, и в итоге к приостановке процесса в 2017 году, а также что он лучше работал для небольших районных проектов, чем для крупных.