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報告書

Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change

Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · World Resources Institute (World Resources Report case study) · 2018

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種類: 報告書
著者: Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão
識別子: DOI 10.46830/wriwrr.18.00005
閲覧日: 2026-09-01

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確立ポルトアレグレの1994-2004年の参加型予算（PB）投資計画に含まれる5,556件の事業の80%超は2004年末までに完了したが、2005-2016年の計画に含まれる3,712件の事業では、2017年初頭までに完了したのは42%にとどまった。新市長は2017年3月、このプロセスを2年間停止すると発表した。確立World Resources Instituteの2018年の事例研究は、ポルトアレグレの参加型予算の成功には政治的コミットメントが鍵だったと結論づけている。支持の低下により公開集会を通じて配分される資源が減少し、最終的に2017年の停止に至った。また、この制度は大規模事業よりも小規模な近隣地域の事業でよりよく機能したとしている。