Polity Atlas
تقرير

Porto Alegre: Participatory Budgeting and the Challenge of Sustaining Transformative Change

Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão · World Resources Institute (World Resources Report case study) · 2018

افتح صفحة الناشر ↗
النوع
تقرير
المؤلف
Rebecca Abers; Robin King; Daniely Votto; Igor Brandão
المعرّف
DOI 10.46830/wriwrr.18.00005
تاريخ الاطلاع
2026-09-01

الادعاءات التي تستشهد بهذا المصدر

2 من الادعاءات
راسخأُنجز أكثر من 80% من المشاريع البالغ عددها 5,556 في خطط الاستثمار للموازنة التشاركية في بورتو أليغري للفترة 1994-2004 بحلول نهاية 2004، لكن لم يكن قد أُنجز بحلول أوائل 2017 سوى 42% من المشاريع البالغ عددها 3,712 في الخطط للفترة 2005-2016؛ وأعلن عمدة جديد تعليق العملية لمدة عامين في مارس 2017.راسخخلصت دراسة حالة لمعهد الموارد العالمية صدرت عام 2018 إلى أن الالتزام السياسي كان أساسيًا لنجاح الموازنة التشاركية في بورتو أليغري، وأن تراجع الدعم أدى إلى تخصيص موارد أقل عبر الجمعيات المفتوحة، وانتهى الأمر بتعليقها في 2017، كما أنها حققت نتائج أفضل في المشاريع الصغيرة على مستوى الأحياء منها في المشاريع الكبرى.