Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives
Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives (2015)2015 · RelatórioEstabelecidoFonte anexada · ainda sem revisão independenteCLM-0301 · em 2026-10-23 · sobre: Evergreen Cooperatives (Cleveland, Ohio) · Autor: Polity Atlas editorial team
“A Evergreen começou em 2008–09 como iniciativa da Cleveland Foundation e da Prefeitura, com instituições-âncora (Cleveland Clinic, University Hospitals, Case Western Reserve University), com empresas escolhidas para atender ao que as âncoras compram.”
Contexto. Mais de 30 líderes de Cleveland participaram de três viagens de estudo às cooperativas de Mondragón, na Espanha, durante a concepção do modelo (Zingale et al.).
Evidência que apoia
2About Evergreen Cooperatives
About Evergreen Cooperatives (2026)2026 · Página webEvidência que contradiz
0Nenhuma contraevidência registrada.
Contexto
Loose Change and Governance: Cleveland's Evergreen Worker Owned Cooperative Initiative
Histórico de status
Nenhuma revisão anterior.
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