Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives
Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives (2015)2015 · रिपोर्टस्थापितस्रोत संलग्न · स्वतंत्र समीक्षा अभी नहींCLM-0301 · 2026-10-23 तक · विषय: एवरग्रीन सहकारी संस्थाएँ (क्लीवलैंड, ओहायो) · लेखक: Polity Atlas editorial team
“एवरग्रीन की शुरुआत 2008–09 में क्लीवलैंड फ़ाउंडेशन और नगर की पहल के रूप में एंकर संस्थाओं (क्लीवलैंड क्लिनिक, यूनिवर्सिटी हॉस्पिटल्स, केस वेस्टर्न रिज़र्व यूनिवर्सिटी) के साथ हुई, जिसमें ऐसे व्यवसाय चुने गए जो एंकर संस्थाओं की ख़रीद की पूर्ति करें।”
संदर्भ। मॉडल की रचना के दौरान 30 से अधिक क्लीवलैंड नेता स्पेन की मोंद्रागोन सहकारी संस्थाओं की तीन अध्ययन-यात्राओं में शामिल हुए (ज़िंगेल आदि)।
समर्थन करने वाला साक्ष्य
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About Evergreen Cooperatives (2026)2026 · वेब पृष्ठखंडन करने वाला साक्ष्य
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संदर्भ
Loose Change and Governance: Cleveland's Evergreen Worker Owned Cooperative Initiative
स्थिति इतिहास
कोई पूर्व संशोधन नहीं।
आपत्तियाँ
कोई आपत्ति दर्ज नहीं की गई।