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Relatório

Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives

REDF · 2015

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Tipo: Relatório
Acessado em: 2026-09-01
Notas de confiabilidade: Case study by a social-enterprise funder.

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2 afirmações

EstabelecidoA Evergreen começou em 2008–09 como iniciativa da Cleveland Foundation e da Prefeitura, com instituições-âncora (Cleveland Clinic, University Hospitals, Case Western Reserve University), com empresas escolhidas para atender ao que as âncoras compram.EstabelecidoA REDF (2015) relatou que as vendas às âncoras ficaram abaixo do previsto por causa de contratos de longo prazo com fornecedores, preocupações sindicais, capacidade operacional e vínculos frágeis com os gestores de compras; a rede havia criado 110 empregos para uma meta de 1.000.