Exporting the “Norwegian Model”: The effect of administrative design on oil sector performance
Mark C. Thurber,David R. Hults,Patrick R. P. Heller — Exporting the “Norwegian Model”: The effect of administrative design on oil sector performance (2011)Mark C. Thurber; David R. Hults; Patrick R. P. Heller · 2011 · ArticleThéorieSource jointe · pas encore revu indépendammentCLM-1154 · au 2026-10-30 · à propos de : Gouvernance des entreprises publiques · Auteur : Polity Atlas editorial team
“Thurber, Hults et Heller (2011) ont constaté que la séparation, en Norvège, entre la politique pétrolière, la réglementation et l’exploitation commerciale y fonctionnait bien, mais qu’elle n’est ni nécessaire ni suffisante pour assurer de bons résultats du secteur pétrolier ailleurs, car ceux-ci dépendent des capacités institutionnelles.”
Preuves à l’appui
1Preuves contraires
0Aucune preuve contraire n’est enregistrée.
Historique du statut
Aucune révision antérieure.
Contestations
Aucune contestation n’a été déposée.