Exporting the “Norwegian Model”: The effect of administrative design on oil sector performance
Mark C. Thurber,David R. Hults,Patrick R. P. Heller — Exporting the “Norwegian Model”: The effect of administrative design on oil sector performance (2011)Mark C. Thurber; David R. Hults; Patrick R. P. Heller · 2011 · AufsatzTheorieQuelle beigefügt · noch nicht unabhängig geprüftCLM-1154 · Stand: 2026-10-30 · betrifft: Unternehmensführung staatseigener Unternehmen · Autor: Polity Atlas editorial team
“Thurber, Hults und Heller (2011) stellten fest, dass Norwegens Trennung von Erdölpolitik, Regulierung und kommerziellem Betrieb dort gut funktionierte, dass eine solche Trennung jedoch andernorts weder notwendig noch hinreichend für eine gute Leistung des Ölsektors ist, da diese von der institutionellen Kapazität abhängt.”
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