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Exporting the “Norwegian Model”: The effect of administrative design on oil sector performance

Mark C. Thurber; David R. Hults; Patrick R. P. Heller · Energy Policy 39(9), 5366–5378 · 2011

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Type: Article
Auteur: Mark C. Thurber; David R. Hults; Patrick R. P. Heller
Identifiant: DOI 10.1016/j.enpol.2011.05.027
Consulté le: 2026-09-01

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1 affirmations

ThéorieThurber, Hults et Heller (2011) ont constaté que la séparation, en Norvège, entre la politique pétrolière, la réglementation et l’exploitation commerciale y fonctionnait bien, mais qu’elle n’est ni nécessaire ni suffisante pour assurer de bons résultats du secteur pétrolier ailleurs, car ceux-ci dépendent des capacités institutionnelles.