組織への愛着であり、構成員が離脱を先延ばしにし、代わりに発言を用いるようにさせるものです(ハーシュマン)。
詳細
忠誠は、指導者に進路を修正する時間を与えうる一方で、衰退がもたらす帰結から組織を守ってしまうこともあります。その強さは、離脱と発言のどちらが優勢になるかを左右します。
組織への愛着であり、構成員が離脱を先延ばしにし、代わりに発言を用いるようにさせるものです(ハーシュマン)。
忠誠は、指導者に進路を修正する時間を与えうる一方で、衰退がもたらす帰結から組織を守ってしまうこともあります。その強さは、離脱と発言のどちらが優勢になるかを左右します。