“As avaliações de impacto não se limitam a identificar impactos: estes são coconstruídos nas relações de responsabilização, e as avaliações correm o risco de produzir métricas convenientes para as organizações, distantes dos danos efetivamente sofridos pelas pessoas; como os avaliadores dependem de informações que só os desenvolvedores do sistema detêm, regimes que confiam em sua boa-fé podem ser comprometidos pelos incentivos que enfrentam.”