“Las evaluaciones de impacto no se limitan a descubrir impactos: estos se construyen conjuntamente en las relaciones de rendición de cuentas, y las evaluaciones corren el riesgo de producir métricas convenientes para las organizaciones y alejadas de los daños reales que sufren las personas; dado que quienes evalúan dependen de información que solo poseen los desarrolladores de los sistemas, los incentivos de estos pueden socavar los regímenes que dependen de su buena fe.”