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Escaping the Middleman Paradox: Better Reykjavik and Open Policy Innovation

Derek Lackaff · JeDEM – eJournal of eDemocracy and Open Government, vol. 7, no. 2 · 2015

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Type: Article
Auteur: Derek Lackaff
Identifiant: DOI 10.29379/jedem.v7i2.386
Consulté le: 2026-09-01

Affirmations citant cette source

3 affirmations

ContestéLes récits sur les origines de 2010 diffèrent. Une étude universitaire de 2015 indique que Better Reykjavík est issu du site antérieur Shadow City (plus de 1 300 participants dans la section du Best Party) et a été construit après l'élection du 29 mai 2010. Les fondateurs décrivent un lancement une semaine avant l'élection et plus de 40 000 participants.ÉtabliEn octobre 2011, Reykjavik a engagé un partenariat officiel avec la Citizens Foundation des fondateurs. Chaque mois, les idées les mieux classées sont ajoutées à l'ordre du jour des commissions municipales concernées, qui les traitent et y répondent ; les 16 premières priorités ont été transmises en octobre 2011.ÉtabliUne étude de 2015 évaluée par les pairs, citant des chiffres de la plateforme, indique que plus de 630 propositions avaient fait l'objet d'un examen formel et que 501 avaient été mises en œuvre ou étaient en cours de mise en œuvre. L'activité est par ailleurs modeste, avec de quelques idées à quelques dizaines d'idées publiées par semaine.