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Aufsatz

Escaping the Middleman Paradox: Better Reykjavik and Open Policy Innovation

Derek Lackaff · JeDEM – eJournal of eDemocracy and Open Government, vol. 7, no. 2 · 2015

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Typ: Aufsatz
Autor: Derek Lackaff
Kennung: DOI 10.29379/jedem.v7i2.386
Abgerufen: 2026-09-01

Aussagen, die diese Quelle anführen

3 Aussagen

UmstrittenDie Darstellungen des Ursprungs im Jahr 2010 unterscheiden sich. Eine akademische Studie von 2015 besagt, Better Reykjavík sei aus der früheren Website Shadow City hervorgegangen (über 1.300 Teilnehmende im Bereich der Best Party) und nach der Wahl vom 29. Mai 2010 aufgebaut worden. Die Gründer beschreiben einen Start eine Woche vor der Wahl und über 40.000 Teilnehmende.GesichertIm Oktober 2011 begann Reykjavik eine offizielle Partnerschaft mit der Citizens Foundation der Gründer. Jeden Monat werden die am besten bewerteten Ideen auf die Tagesordnungen der zuständigen Stadtausschüsse gesetzt, die sie bearbeiten und beantworten; die ersten 16 Prioritäten wurden im Oktober 2011 weitergeleitet.GesichertEine begutachtete Studie von 2015 berichtet unter Berufung auf Plattformzahlen, dass über 630 Vorschläge förmlich behandelt worden seien und 501 umgesetzt worden oder in Umsetzung gewesen seien. Ansonsten ist die Aktivität gering, mit einigen wenigen bis einigen Dutzend Ideen pro Woche.