已确立CLM-0167 · 核查于 2026-10-23
赛博协同（Cybersyn）由四部分组成：电传网络（Cybernet）、统计软件（Cyberstride）、经济模拟器（CHECO）和作战室；到1973年1月，除模拟器外，其余各部分均已有原型。[1][2][3]
- 地点
- 参考点：圣地亚哥，原型作战室的建造地；电传网络原本计划覆盖全国
- 运行始于
- 1971
- 治理
- 国家管理的区域
- 法律地位
- 已承认
- 经济
- 国家主导
- 自治程度
- 现有国家内的项目
- 在治理中使用 AI
- 否
Cybersyn 在国家发展机构 CORFO 内部启动，旨在帮助管理阿连德总统治下国有化的企业。受弗洛雷斯邀请的比尔于 1971 年 11 月抵达智利。该设计有四个部分：Cybernet（电传网络）、Cyberstride（标示生产异常的软件）、CHECO（经济模拟器）和一间作战室。到 1973 年 1 月，除模拟器外，其余各部分均已有原型。电传网络曾用于 1972 年 10 月的卡车司机罢工；作战室始终停留在原型阶段。该项目随 1973 年 9 月 11 日的政变而终止。流行的叙述往往夸大了它所取得的成就。
时间线
结果与争议
建成了电传网络原型、统计软件和作战室，电传网络在 1972 年 10 月的罢工中协助协调了物资供应。模拟器未完成，作战室仍是原型；该系统从未成为国家经济决策的实用工具。
事后分析
1973 年 9 月 11 日后，军政府放弃或销毁了这项工作。即便在政变之前，就有报告提到进度延误、数据上报的激励不足以及“自上而下”的建模，也提到信息系统在应对通货膨胀、物资短缺和政治危机方面作用有限。
论断
已确立CLM-0168 · 核查于 2026-10-23
到1973年政变时，赛博协同尚未进入日常使用：作战室只是一个原型，1972年12月阿连德参观时，其按钮未能显示正确的幻灯片，而且报告有时在管理者已经采取行动之后才送达。[1][2]
理论CLM-0169 · 核查于 2026-10-23
为赛博协同建设的电传网络在1972年10月的卡车司机罢工期间被用于协调燃料、物资和道路信息；这在多大程度上帮助政府渡过难关，是梅迪纳（Medina）的解读。[1][2]
理论CLM-0170 · 核查于 2026-10-23
赛博协同无法应对失控的通货膨胀、缺乏外国信贷、铜价下跌、囤积或暴力威胁，而且实际上其工厂建模是自上而下的；那些把它描述为运转中的“控制论社会主义”的说法，夸大了实际建成的东西。[1][2]