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The Planning Machine

Evgeny Morozov · The New Yorker · 2014

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类型: 文章
作者: Evgeny Morozov
访问日期: 2026-09-01

引用此来源的论断

3 项论断

已确立到1973年政变时，赛博协同尚未进入日常使用：作战室只是一个原型，1972年12月阿连德参观时，其按钮未能显示正确的幻灯片，而且报告有时在管理者已经采取行动之后才送达。理论为赛博协同建设的电传网络在1972年10月的卡车司机罢工期间被用于协调燃料、物资和道路信息；这在多大程度上帮助政府渡过难关，是梅迪纳（Medina）的解读。理论赛博协同无法应对失控的通货膨胀、缺乏外国信贷、铜价下跌、囤积或暴力威胁，而且实际上其工厂建模是自上而下的；那些把它描述为运转中的“控制论社会主义”的说法，夸大了实际建成的东西。