Polity Atlas

各模型如何解决同样的问题

不要比较“民主与无政府主义”,而是比较解决集体问题的具体方式。

问题✕✕✕
决定如何作出?市议会和 CLES 召集各锚定机构的负责人;各锚定机构在英国采购法的范围内自行制定采购和就业政策。523名选民组成的分层随机样本在主持人引导的小组讨论和全体会议中进行协商,并在活动前后填写问卷;未作出任何决策。抽签制/公民议会中央政府下属的法定机构 UIDAI 制定规则;各部委决定在哪些情况下必须使用 Aadhaar;议会于 2016 年和 2019 年立法。数字身份
冲突如何解决?没有正式机制:独立机构之间的合作是自愿的。平衡的简报材料、受过培训的中立主持人以及观点不同的专家,为意见分歧提供了讨论框架。UIDAI 和服务机构设有申诉渠道;相关问题也在最高法院受到宪法层面的挑战,最高法院于 2017 年和 2018 年作出裁决。
公共产品如何筹资?生活工资就业、向普雷斯顿和南里布尔投入的 1 亿英镑养老金投资,以及与 UCLan 合作的普雷斯顿合作社发展网络。合作社所有制由私人资金资助;产出了已发表的结果、媒体报道和一项同行评审研究。一种普及、低成本的身份证明,用于福利转移、金融普惠和公共服务。
如何使用人工智能?没有记录在案的人工智能角色。没有人工智能参与。决策本身并未使用人工智能;自动化生物识别匹配和去重决定认证结果,2018 年又加入了人脸认证。
主要风险是什么?成效的归因不确定;批评者称本地化采购是“零和”的(Demos);在紧缩政策下依赖公共部门锚定机构。CLM-0295CLM-0958参加活动存在自我选择;环境人为设定;分析由该方法的设计者完成;未被制度采纳。认证失败造成的排斥、数据泄露、监控与画像、独立监督薄弱,以及功能扩张。CLM-0544

这是对设计差异的说明,而非关于结果的普遍论断。每个单元格都链接到相关机制及其背后的论断。