Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives
Impact to Last: Lessons from the Front Lines of Social Enterprise - Evergreen Cooperatives (2015)2015 · BerichtGesichertQuelle beigefügt · noch nicht unabhängig geprüftCLM-0302 · Stand: 2026-10-23 · betrifft: Evergreen Cooperatives (Cleveland, Ohio) · Autor: Polity Atlas editorial team
“REDF (2015) berichtete, die Umsätze mit den Ankerinstitutionen seien niedriger als erwartet gewesen, und zwar wegen langfristiger Lieferverträge, Bedenken der Gewerkschaften, Betriebskapazität und schwacher Verbindungen zu den Beschaffungsverantwortlichen; das Netzwerk hatte 110 Arbeitsplätze geschaffen bei einem Ziel von 1.000.”
Kontext. REDF ist ein Geldgeber für Sozialunternehmen und kein unabhängiger Evaluator.
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Widersprüche
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