كيف يحل كل نموذج المشكلات نفسها
بدلًا من «الديمقراطية مقابل الفوضوية»، قارن الطرق الملموسة لحل المشكلات الجماعية.
| السؤال | + نموذج | ||
|---|---|---|---|
| كيف تُتخذ القرارات؟ | يُختار المحلَّفون بنسبة رموز PNK المرهونة، ويصوّتون بناءً على الأدلة، وتحسم الأغلبية؛ ويمكن للطرف الخاسر الاستئناف أمام هيئات محلَّفين أكبر. | تداولت عينة عشوائية طبقية من 523 ناخبًا ضمن مجموعات يديرها ميسّرون وجلسات عامة، وأجابت عن استبيانات قبل الحدث وبعده؛ ولم تُتخذ قرارات.الاختيار بالقرعة / جمعية المواطنين | |
| كيف تُحلّ النزاعات؟ | تقديم الأدلة عبر الإنترنت، وتصويت المحلَّفين، والاستئناف على عدة جولات؛ وينفَّذ الحكم بواسطة العقد الذكي.التحكيم | نظّمت مواد إحاطة متوازنة وميسّرون محايدون مدرّبون وخبراء ذوو آراء متنافسة عملية عرض الخلاف. | |
| كيف تُموَّل السلع العامة؟ | يُموَّل من رسوم التحكيم التي يدفعها الأطراف ومن حوافز الرموز. | مُوّل من مصادر خاصة؛ وأنتج نتائج منشورة وتغطية إعلامية ودراسة محكّمة. | |
| كيف يُستخدم الذكاء الاصطناعي؟ | تصدر الأحكام الجوهرية عن محلَّفين بشر؛ ويذكر كليروس إجراء تجارب على مشاركة الذكاء الاصطناعي في محاكم التنسيق (curation). | لا دور للذكاء الاصطناعي. | |
| ما المخاطر الرئيسية؟ | يميل الاختيار الموزون بالرهن إلى مصلحة كبار الحائزين؛ التواطؤ أو الرشوة؛ ويتوقف التنفيذ خارج السلسلة على اعتراف الدول. | الاختيار الذاتي للمشاركة؛ بيئة مصطنعة؛ تحليل أجراه مصممو المنهج؛ عدم اعتماد المؤسسات على النتائج. |
يوضح هذا الفروق في التصميم؛ وهو ليس ادعاءً عامًا بشأن النتائج. كل خلية مرتبطة بالآليات والادعاءات التي تقف وراءها.