كيف يحل كل نموذج المشكلات نفسها
بدلًا من «الديمقراطية مقابل الفوضوية»، قارن الطرق الملموسة لحل المشكلات الجماعية.
| السؤال | + نموذج | ||
|---|---|---|---|
| كيف تُتخذ القرارات؟ | يُختار المحلَّفون بنسبة رموز PNK المرهونة، ويصوّتون بناءً على الأدلة، وتحسم الأغلبية؛ ويمكن للطرف الخاسر الاستئناف أمام هيئات محلَّفين أكبر. | تضع كل هيئة مدرجة أهدافها وخطواتها الخاصة للرفاه؛ وينشر الوزراء الويلزيون مؤشرات وطنية وتقريرًا عن الاتجاهات المستقبلية بعد كل انتخابات. | |
| كيف تُحلّ النزاعات؟ | تقديم الأدلة عبر الإنترنت، وتصويت المحلَّفين، والاستئناف على عدة جولات؛ وينفَّذ الحكم بواسطة العقد الذكي.التحكيم | يجوز للمفوّض مراجعة هيئة والتوصية؛ وعلى الهيئة اتخاذ خطوات معقولة للاتباع أو نشر الأسباب (المادة 22). ويفحص المراجع العام تطبيق المبدأ. | |
| كيف تُموَّل السلع العامة؟ | يُموَّل من رسوم التحكيم التي يدفعها الأطراف ومن حوافز الرموز. | يشمل الوزراء الويلزيين والسلطات المحلية والمجالس الصحية وسلطات المتنزهات الوطنية وغيرها من الهيئات المدرجة؛ وتخطط مجالس الخدمات العامة محليًا. | |
| كيف يُستخدم الذكاء الاصطناعي؟ | تصدر الأحكام الجوهرية عن محلَّفين بشر؛ ويذكر كليروس إجراء تجارب على مشاركة الذكاء الاصطناعي في محاكم التنسيق (curation). | لا دور موثَّق للذكاء الاصطناعي. | |
| ما المخاطر الرئيسية؟ | يميل الاختيار الموزون بالرهن إلى مصلحة كبار الحائزين؛ التواطؤ أو الرشوة؛ ويتوقف التنفيذ خارج السلسلة على اعتراف الدول. | إنفاذ ليّن بمبدأ «الاتباع أو التعليل»؛ والامتثال الإجرائي؛ وصعوبة قياس الفوائد طويلة الأمد والوقائية. |
يوضح هذا الفروق في التصميم؛ وهو ليس ادعاءً عامًا بشأن النتائج. كل خلية مرتبطة بالآليات والادعاءات التي تقف وراءها.