كيف يحل كل نموذج المشكلات نفسها

بدلًا من «الديمقراطية مقابل الفوضوية»، قارن الطرق الملموسة لحل المشكلات الجماعية.

السؤال	النموذج A	النموذج B
كيف تُتخذ القرارات؟	بقيادة المؤسس: كان لنويز السلطة النهائية، مع اجتماعات مسائية يومية ولجان دائمة وأقسام تدير العمل وشؤون المجتمع.	مقترحات على السلسلة وتصويت مرجَّح بالرموز.
كيف تُحلّ النزاعات؟	نقد متبادل أمام المجتمع كله أو لجنة، ويصغي الشخص المعني دون أن يردّ. وكتب نويز أن الرفض المستمر يؤدي إلى الانسحاب أو الطرد.	قانون وايومنغ عبر غلاف LLC.
كيف تُموَّل السلع العامة؟	ملكية مشتركة، ومطعم مشترك، ورعاية جماعية للأطفال في قسم للأطفال، وصناعات تدعم جميع الأعضاء.	غير معروف
كيف يُستخدم الذكاء الاصطناعي؟	لا دور موثَّق للذكاء الاصطناعي.	لا دور موثَّق للذكاء الاصطناعي.
ما المخاطر الرئيسية؟	الاعتماد على قائد ذي كاريزما؛ والضبط الاجتماعي عبر النقد؛ وقيود على حرية الأعضاء في رفض العروض الجنسية؛ وبرنامج تحسين النسل؛ والعداء الخارجي؛ والخلافة.	ضعف المشاركة؛ وتركّز الرموز؛ وعدم اليقين التنظيمي.

يوضح هذا الفروق في التصميم؛ وهو ليس ادعاءً عامًا بشأن النتائج. كل خلية مرتبطة بالآليات والادعاءات التي تقف وراءها.